正如很多現代化的生產線，數據在石油的勘探、開採、生產、安全等環節如同決策者的生命線。由於歷史條件的限制，數據的提取、收集、編制、查找都極其繁瑣、耗時。“以前，勘探井的資料需要人去油田上來回取。要是資料被別人借走了，一等就是幾個星期”﹔“以前，測液位是一個高危工作，要人爬到十幾米高的油罐上去量”﹔“以前，每個計量站上都要住人，通過手動操作閥門對幾口井的產量進行掐表記錄”……中石油新疆油田分公司數據公司副總工程師支志英回憶道。

老舊的作業方式顯然已不能適應石油大發展的需要。作為一座到目前為止依然依賴石油產業的城市，在過去很長的時間裡“油田即油城，油城即油田”。挖掘現有產業潛力，提質增效，依然是克拉瑪依穩定發展的根本所需和必然選擇。

為了把專業的生產力隊伍從繁瑣、重復的工作中解放出來，1993年，中石油克拉瑪依油田就正式提出要搞信息化油田。“其實，我們之前也有電腦，但到了93年，就是‘真搞’，要把1941年以來准噶爾盆地所有勘探開發生產、科研活動所產生的26大類數據統統裝進電腦。”支志英說，“前期光清理歷史數據我們就花了十年。”

由於數據量非常大，當時油田上將清理歷史數據稱為“人民戰爭”，發動每一個在崗員工參與數據輸入，“輸入一條，獎勵一毛”。盡管信息化的好處顯而易見，來自上級的推動力也很大，整個過程卻並非一蹴而就。由於歷史數據都是人工登記，模糊、差錯十分常見，為數據輸入增加了很大困難。“隻要有一處數據不對勁，工程師們就整個系統都不願意用了。” 支志英說。

然而，憑借著一股蠻勁兒，克拉瑪依新一輩的石油人不畏挫折、不懼重來，對每個被輸入的數據又進行反復校對、甄別，遇到拿捏不准的，還要請出當時記錄的老員工進行辨認，最終將60 TB的數據逐條核對后輸入數據庫，完成了這項馬拉鬆式的歷史數據清理工作，為今天我們看到的數字化油田打下堅實的基礎。

中國石油（克拉瑪依）數據中心（章斐然 攝）

如今，數據庫存儲的數據已增長超10倍，達近700 TB。走進中國石油（克拉瑪依）數據中心，一幅巨大的電子屏幕橫呈眼前。通過6秒更新一次的衛星傳輸數據，監控人員可以實時監測井上的情況，調用數據、進行分析決策。而在位於克拉瑪依市區的陸梁油田的中控室，2名監評工和1名計量工可以通過系統遠程完成對油井的故障排查、保修以及產量記錄。

工作效率提高了，生產效率上來了，故障排查精准了。以前，一個採油工一人管20多口油井，即使住在基地上，每天到油井還要30多公裡，5天才能把所有油井全部巡查一遍。“有時油井發生漏油事故沒來得及發現，等到發現時油已經流成一片湖了。”有著20余年工齡的儀修工徐強形象地比喻道。而現在，通過實施傳回的數據，故障的發現率可達98%，發現后半小時內就可以聯系附近的檢修隊伍，將故障造成的損失和污染控制到最小。

陸梁油田中控室（章斐然 攝）

2010年，在全面建成數字油田的基礎上，新疆油田公司又提出了智能油田的設想，計劃用10年的時間初步建成。不但要進一步提高油氣生產在信息獲取、分析預測、優化完善等方面的能力，還要全面提升油田生產效率，降低生產、科研、管理的成本，有效提升油田的資產價值，創造更大的經濟效益。

石油工業的數字化、智能化帶動著克拉瑪依工業水平的不斷提升。目前，克拉瑪依已形成了集石油天然氣勘探開發、油氣儲運、煉油化工、工程設計、工程建設、技術服務、裝備制造、運輸通訊、發電供水等門類齊全的石油化工生產基地，擁有完整的石油石化產業鏈和龐大的石油石化產業群。

但這一切成就並沒有讓克拉瑪依喪失危機感。在9月的市第十一次代表大會上，市委書記陳新發指出，“作為一座資源型城市，隻有加快實現由資源型城市向綜合型城市轉型，由工業型經濟向服務型經濟轉型，才能避免礦竭城衰，才能實現長治久安。”

自身現有優勢是城市發展最現實、最可靠、最堅實的基礎。步入新的歷史時期，克拉瑪依提出打造“世界石油城”的戰略，旨在利用自身石油工業基礎好，位於世界石油富集區中心、“一帶一路”經濟帶中心的區位優勢，打造面向中亞、中東、非洲，乃至全世界提供與油氣相關系統服務的城市，從而擺脫對准噶爾盆地油氣資源的依賴，以轉型服務型城市保証可持續發展。

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