編者按: 我國現行的保險營銷體制是20世紀90年代初由外資公司引入的,其“佣金計酬”、“人海戰術”的營銷方式,極大地提高了代理人的個人產能,推動了我國保險業的快速發展。但如今,這種粗放式營銷也暴露出許多與保險業發展不相適應的問題。保險營銷體制弊端何在?改革路在何方?
既要開發產品、又要培訓保險營銷員,保險公司的多棲角色正被“產銷分離”取代。除了陽光怡家,華泰保險、中國平安(601318,股吧)、和諧健康險、紫金財險等四家公司旗下銷售代理公司也進駐北京。
一、充分認識保險營銷員管理體制改革的必要性和緊迫性
二、基本原則和總體目標
三、主要任務和政策措施
四、切實做好組織實施工作