第六届富国论坛:聚焦新格局下的金融业改革与创新

圆桌嘉宾(左二至右)

　　海通证券董事长 王开国

　　上海国际信托董事长 潘卫东

　　平安资产管理公司董事长万 放

　　富国基金总经理窦玉明

　　嘉御基金创始合伙人兼董事长 卫 哲

　　主持人(左一)

　　东方卫视首席主播 袁 鸣

　　由富国基金主办的第六届富国论坛：聚焦新格局下的金融业改革与创新，5月17日在上海举行。富国论坛始自2002年，每两年举办一次。秉承高品质、权威性、务实性、互动性原则，富国论坛已成为金融行业内交流、探讨的平台。来自银行、券商、保险、信托等近350人参加了本次论坛。

　　中国银行首席经济学家曹远征、中国人民银行上海总部调研部副主任顾铭德、海通证券董事长王开国、上海国际信托董事长潘卫东、平安资产管理公司董事长万放、嘉御基金创始合伙人兼董事长卫哲、财新传媒总编辑胡舒立、富国基金董事长陈敏、富国基金总经理窦玉明等业内巨擘在本届论坛发表了精辟观点。

　　中国银行首席经济学家曹远征则认为，从GDP等数据来看，中国企业单纯靠要素增长，通过投入要素来获得经济效应的时代已经过去。未来医疗、教育、体育和养老等产业，可能会成为中国新一代的新兴产业。

　　中国人民银行上海总部调研部副主任顾铭德指出，未来中国将持续稳健的货币政策，利率市场化改革也将加速，而金融多元化是未来的发展趋势。

　　海通证券副总裁兼首席经济学家李迅雷则指出，未来金融改革仍将围绕利率市场化和汇率市场化等方面展开，下一轮牛市或是流动性牛市。

　　富国基金董事长陈敏在开幕演讲中指出，金融业应该在融合中寻找机会，在发展中决定战略，在创新中树立自己的特色，在竞争中实现差异化目标。

　　嘉御基金创始合伙人兼董事长卫哲则强调，金融业混业竞争时代各家比拼的是“集客能力”和产品加工能力；拓展“集客能力”可借鉴零售业及互联网新渠道的优势，实现打通。

　　(文/高峰)

　　圆桌

　　对话

　　变革时代，金融业互动实现共赢

　　主持人：当前金融行业的混业经营似乎渐成趋势，对于券商、基金、信托、保险等各金融行业来说，目前各自面临着哪些机遇与挑战？

　　卫哲：20多年前万国证券就是典型的混业经营模式，产生了一个弊端：混业往往不专业。现在我们重提混业，首先要保持专业的核心。金融真正的能力是产品的加工能力，而产品的加工能力实际上是创新。

　　潘卫东：从信托业这几年的发展来看，我觉得最大的感受就是创新。因为我们没有一个归属的地方，我们的手段就是创新，以最优惠的一个结构来做最好的一个产品。我们的公司都是自己卖产品，所以我们有自己的客户群，我们整个财富产品往高端，往家族发展，实现更加可持续的增长。

　　窦玉明：新基金法通过之后，基金业比较大的变局有两个方面：一是大大放开参与对象，保险公司、证券公司、私募都可以来做公募基金的业务；二是基金业也可以开辟新的业务，原来只能允许投上市公司的股票和债券，未来还可以投PE、信托、债权。短期来看，基金业利润会受到挤压，但未来能够活下来的公司要么是规模足够大，要么是做得足够专业。

　　主持人：有一段时间，大家觉得基金和信托之间会争得比较激烈，但现在发现他们似乎没有针锋相对，相反券商和信托的很多竞争已经展开，券商的优势在那里？

　　王开国：去年说券商能做银行的业务，信托公司很紧张，券商也确实分享了原来信托做的一部分业务，但去年以来信托本身的增长远远比券商增长快，信托是最灵活的。只要找准了自己的定位都可以做得很好，人最怕的是什么都做，他认为他什么都强，结果什么都不强，他应该有他的特长，这样就可以做得好，他在某一个领域做得很好就可以生存。

　　潘卫东：信托全行业去年700多亿利润，去年是7万亿规模，所以信托除了做通道业务以外，而且还要发展自己的能力，有些领域我们有自己的独到之处，比如说房地产，这个领域很敏感，但是并不是没有机会，信托公司在这里面做很多的产品设计，当然作为要符合健康发展的原则。信托业去年包括一季度那么好的增长，其实跟我们选择定位有关系。

　　主持人：按照监管部门加强监管、减少管制这样一个思路来看，未来基金行业如何发展？

　　窦玉明：我想在未来竞争情况下，还是要找准自己的定位。基金公司跟台上的嘉宾我们是上下游的关系，保险公司是我们的大客户，大家以上下游关系为主，竞争是其次。对富国来讲，我们找到自己擅长的地方，把它做好，所以我们做减法。

　　主持人：请问万总，平安集团本身体系非常完整，所以是不是您没必要跟其他金融机构玩了？

　　万放：平安有全中国最全的金融牌照，但是像刚才提的一样，这个市场足够大，其实我们都是全方位的合作，因为只有这样你才能够处于一个最市场的前端，如果你全部是内循环的话，你未来发展的方向会变得越来越僵化。无论你拥有全市场最全的牌照，你凭自己的能力去做，我的判断是谁能给我带来最大的收益我就找谁。

(来源:上海证券报)