丁建忠：一个新疆民营企业家的民族情怀【2】

传递爱的正能量

华联集团是一个由汉、回、维、哈、满、蒙、汉等7个民族员工组成的企业，其中少数民族员工比例占到40%。公司成立19年来，丁建忠最感欣慰的就是无论企业处在多么困难的情况下，从来没有拖欠过员工一个月的工资。

丁建忠常说“‘企’字除去‘人’字头，就是‘止’字，离开员工这个主体，企业也就不复存在了。”

集团每一次搬家，丁建忠都会考虑在相对紧张的办公面积里辟出一块作为单位食堂，聘请专门的清真师傅做正宗的清真伙食。丁建忠坚持在单位食堂与员工同样用餐票、同吃一锅饭。为改善员工生活，从2008年到今年，华联集团连续5年每年都为员工调整工资，每年调幅均在15-25%。

民族团结是天大的事，但有时影响团结的都是些生活琐事，丁建忠平时非常注意尊重少数民族员工的生活习惯。维吾尔族房管员帕丽达?巴力是从国企下岗后应聘到华联工作的，起先在苏州路超市做营业员，曾被评为了集团民族团结先进个人，后又调到小区物业做房管员，那里只有她一个少数民族员工。在检查工作时，丁建忠得知她的中午吃饭问题解决不了时，立刻指示中层干部给她所在食堂买了新锅盆，并专门购买了微波炉和电饭煲。帕丽达?巴力说：“我是一个下岗职工，有一份工作就已经很知足了，没想到这样的小事领导都要关心。”

在华联，各民族员工相互尊重对方的民族信仰，相互体谅对方的民族习惯，从未发生过一起有损民族团结的事件。集团将民族团结工作纳入领导班子考核，成立领导小组，层层签订责任书， 5年来每年都开展民族团结先进个人评选，目前已经表彰了44人次。

要想让员工把工作当事业干，就要把企业当家建。来自内蒙古的蒙古族女员工王小勇结婚时由于家乡路途遥远，家人不能参加，丁建忠就带领集团的领导和员工帮她操办婚事，充当娘家人。每逢集团大龄职工的婚礼，丁建忠都要参加，还常常将自己的专车作为员工的婚车使用。

今年获得“全国热爱企业优秀员工”称号的回族员工马文玉原本是一个从甘肃来乌鲁木齐打工的普通农民工。1998年进入华联，在物业维修岗位上一干就是15年，去年获得了高级管工、电工证书，并且成为了一小区物业的经理。现在马文玉成了家，买了房，生活稳定。他说：“搞好对业主的服务是我最大的快乐，我要用一流的服务回报企业，回报社会。”

今年10月份，马文玉注意到小区里的一位残疾人住户停车不方便，就专门为他在规划车位外设计增加了一个残疾人车位，从此这位残疾朋友再也不用因挪车半夜爬起来了。这件事，马文玉并没有向公司汇报，在接受当地媒体采访时，他认为自己只做了自己该做的事情。

作为一名土生土长的新疆少数民族民营企业家，丁建忠热爱着这片广袤炽热的土地，深深地感到民族团结是新疆的生命线，是企业持续发展的生命线，要像珍视眼睛一样维护民族团结。

关键时刻有担当

丁建忠认为，对民族担当，对国家忠诚，战争年代有考验，和平时期同样如此。只有在关键时刻站得出来，发挥作用，才算尽到了一名有着30多年党龄的少数民族企业家的本分。

2009年7月5日，新疆发生了令人发指的打砸抢烧严重暴力犯罪事件。事件发生后，丁建忠第一时间步行赶到公司，稳定员工情绪。了解到公司超市的食品和水可以供全体员工在楼里坚持四五天，他马上安排人将超市的东西保管好，告诉大家，不要怕，实在不行就到公司住，保证大家有床睡、有饭吃、有水喝。同时，丁建忠通知下属农场把手里的3千多吨蔬菜、2千多吨粮食储备入库，以备政府不时之需。他向政府立下军令状：“管好华联的人，看好华联的门！”

那段时间，他和全体高管、党员干部每天逐个到下属公司走访，逐一和员工联系，叮嘱每位员工不信谣、不传谣、不上街。丁建忠对员工说，几只狗儿叫，误不了骆驼走大道，有党的坚强领导，只要大家团结一心，就没有过不去的坎。

丁建忠的目标是，在未来的3-5年再打造一个新华联。作为企业的掌门人，他深知不仅要交好企业发展的班，更要传好民族团结的棒。丁建忠的两个儿子分别在国外拿到了硕士学位，不久前，他把在知名企业工作的两个儿子都喊了回来，和其它员工一样从最底层、最累的工作干起。

他对记者说：“在新疆没有团结稳定的前提，什么事也干不成，已经取得的发展成果也会失去，民族团结、社会稳定是新疆民营企业发展的最大红利。