浏阳花炮，如何转型

　　花炮行业今年春节遇“冷”

　　相关产业每年为浏阳农民带来务工收入约80亿元

　　2月14日，湖南浏阳。经过了连续多日的雨雪后，天气放晴了。阳光照在人们身上，暖暖的。不过，对于这个著名的花炮主产区而言，这个春节，花炮行业过得有些“冷”。

　　距离浏阳市区数十公里的沿溪镇，东信烟花集团的工人们正在为一批准备出口的礼花弹忙碌着。然而，跟往年同期比，今年的工作量少了许多。“往年这个时候，我们已经开始提前准备一些卖得比较好的产品，但今年行情不好，我们也不敢提前准备了。”中国烟花爆竹协会会长、东信烟花集团董事长钟自奇说。工厂的库房内，仍有15万箱花炮安静存放，“去年这个时候，库存也就三四万箱。”

　　对于花炮生产企业而言，类似的感受十分普遍。“今年春节，公司的销售收入大概要下滑8%—10%。”浏阳市烟花爆竹协会会长、浏阳世纪烟花制造销售公司董事长卢炳辉说。

　　浏阳市鞭炮烟花管理局副局长胡建军告诉记者，根据目前初步掌握的情况，今年春节，浏阳市烟花爆竹在国内市场的销售量大约下跌5%，“省会中心城市的销量下滑最明显，大约在15%左右。”据在北京的销售伙伴反馈，今年北京的销售量下滑了40%。

　　浏阳是全球最大的烟花爆竹生产贸易基地，共有烟花爆竹生产企业1024家，其产能占全国总量的70%，出口占全国的60%，内销占全国的50%。

　　花炮遇冷，浏阳人免不了几分忧心。

　　在浏阳，花炮不仅是“产业标签”，也已成为农民转移就业的重要“蓄水池”——浏阳当地约30万农民从事花炮产业，另有10万农民从事与之相关的包装、物流等产业。据统计，花炮及其相关产业每年为浏阳农民带来的务工收入大约80亿元。

　　据介绍，2013年，浏阳市农民人均纯收入为21035元，位列湖南第二。“浏阳在湖南算不上最富，但浏阳农民的收入绝对是排在全省前列，这在很大程度上就与花炮产业有关。”胡建军说。

　　需求在缩水，产能却在增加

　　行业虽遇冷，但对当地农村劳动力就业尚未显现出直接影响

　　事实上，从去年春节开始，花炮行业就已感受到逐渐袭来的寒意。

　　2013年，东信烟花的发货量，大约少了2000万元，占到了其内销总额的10%。大型焰火燃放则掉得更加明显。“2012年，从元旦到元宵节，燃放这一块的收入大约有1600万。今年，仅仅400万。”钟自奇说。

　　党政机关和企事业单位，曾是大型焰火燃放的主要客户。胡建军说，自中央八项规定出台后，公款消费烟花爆竹被叫停，对大型焰火燃放的影响也最为明显。

　　每年过年，西南某市政府，都是东信烟花的固定客户，“大约200万左右的焰火燃放，多的时候到300万。”然而今年，这个固定客户不再下单了，“政府采购基本没有，剩下的基本是企业。”钟自奇说。

　　花炮遇冷的另一大原因，跟雾霾有关。

　　2013年，面对日益严重的雾霾天气，许多城市纷纷制定空气污染防治应急预案，禁燃烟花爆竹被列入其中。“这也是为什么一线城市和省会城市的花炮销售，会下跌得最明显。”胡建军说。

　　在胡建军看来，今年花炮销售形势格外严峻，与当前整个行业的“供过于求”同样密不可分。“2012年，花炮行情好的时候，大家都往这个行业里面钻——原本不做花炮的企业也开始做花炮，原来做花炮的小企业开始扩大产能。”胡建军说，到了2013年，产能过剩的负面效应开始逐渐显现，“市场需求在下降，产能却在增加，销售形势必然越来越严峻”。

　　这些原因，浏阳的花炮老板们，似乎都明白。去年以来，花炮产业如何转型升级，是他们谈论得最多的话题。

　　记者了解到，花炮内销虽然有所下滑，但对于当地农村劳动力的就业，尚未显现出直接影响。“一些中小企业，可能会减少些管理人员，但据我们掌握，还没有裁减一线员工的。”胡建军说。

　　淘汰落后产能，加紧创新提质

　　烟花爆竹不能再追求更大更响，大趋势是更加安全、环保、有艺术含量

　　作为从业者，当前的外部环境倒逼花炮产业转型。不过，花炮行业自身也确实需要反思，“分析当前的市场需求，研制生产更加安全和环保的产品，将是今后的大趋势”。卢炳辉说。

　　在浏阳，一款新型的“无硫发射药”，正在各大花炮企业中推广。更多的新型环保材料，也正在研发之中，用于替代可能影响空气质量的传统材料。“我们已经开始与国内的一些高校合作做一些课题，加大安全环保花炮的研发力度。”胡建军说。

　　钟自奇告诉记者，环保型烟花在品种和花色方面会更多受技术水平制约，但花炮行业正在向这个方面努力，“今后，会有更多少烟、无烟产品创新问世”。

　　创新还包括提质。在钟自奇看来，以往的烟花爆竹燃放，确实存在过多、过量的问题。“现在看来，烟花爆竹不能再以量取胜，不能再比谁大、比谁响，而是应当自我提质，在艺术和文化上做文章。”钟自奇说，当前整个行业仍只是在做产品，利润微薄，如果能够上升到做文化、做艺术，利润空间还能有巨大提升。

　　还有更大的动作。从2013年开始，浏阳花炮行业正在经历一场更大格局的“洗牌”。政府鼓励花炮企业抱团，实施专业化生产和集团化经营，同时压缩“小乱差”企业的发展空间，让整个花炮行业更加健康、更有竞争力。

　　去年，在政府的引导下，浏阳组建了4大花炮集团，淘汰了124家“小乱差”企业。浏阳的目标是，到“十二五”末，将当前900多家花炮企业“瘦身”为600家。

　　钟自奇认为，从另一个角度看，当前的危机，也是整个花炮行业的机遇，“大浪淘沙，淘去了泥巴，留下的，就是金沙。”

　　眼下的花炮销售，也有“风景独好”的地方。来自海关的统计数据显示，浏阳2013年花炮出口额增长了14.35%，约24亿人民币，国际市场需求稳步增长。

　　“花炮能给大家带来欢乐，燃放花炮是有着1000多年积淀的文化传统，这个行业虽然说不上是朝阳产业，但也绝不是夕阳产业，只要我们积极作为，对这个行业我还是充满信心的。”钟自奇说。