分享到人人
分享到QQ空間蘇寧和國美這對冤家，對電商發展趨勢的看法卻高度一致。新年伊始，蘇寧和國美正在醞釀新一輪的電商調整計劃，蘇寧將於本周四正式對外公布新部署的組織架構、年度計劃、經營策略、人員任命等。而在蘇寧電器董事長張近東拋出“電子商務的主力軍應該是店商，不應該是電商”的論調后，國美集團高級副總裁牟貴先也稱“電商的形態是互聯網，但絕對不是傳統意義上的互聯網”，兩家傳統家電連鎖企業欲借線上線下的融合之力與京東、天貓等“電商”展開混戰。
在剛剛結束的蘇寧例行的春季工作規劃與部署會議上，張近東提出了店商+電商+零售服務的“雲商模式”，所謂“店商”，是指線下門店﹔電商指線上﹔零售服務商則是本地化的經營和服務。為配合這一戰略，蘇寧將進行集團層面的重大組織架構改革。記者獲悉，調整方案將於本周四公布。
雖然在份額上仍落后以京東和天貓為代表的純電商，但張近東認為，電子商務的主力軍應該是店商，無論店商還是電商，零售盈利的精髓都取決於本地化的經營和服務。
牟貴先則表示，當那些懷揣資金的同行們開始成為電商時，他們會慢慢理解運營一家零售電商企業遠不是建立一個網站、導入一些流量就能解決問題。傳統零售企業盡管在切入時機和初期發力強度上略有滯后和不足，但一旦理順發力，其爆發力是沒有零售基因和經驗的純電商企業所無法比擬的。
蘇寧和國美的上述論調被視為是憑借線上和線下的融合優勢，與純電商進行抗爭。“2013年，電商大玩家們已在悄悄地加速自身的變革和調整”，業內分析人士認為。
（廣州日報）
（責任編輯：孫博洋、劉陽)
