顧雛軍:修身養性再出山
■本報見習記者張敏
談及中國的民營企業家,顧雛軍是赫赫有名的一位。
他屬於那個各路好漢英雄紛紛下海淘金的時代,而他幸運地成為時代的弄潮兒,在他人生的巔峰時刻,他所從事的領域橫跨家電汽車兩大產業,並將五大上市公司卷入囊中,成為外界眼中的資本大鱷,被譽為中國第三代企業家領袖、CCTV年度經濟人物。
然而,他也沒有擺脫命運對他的捉弄,正是他叱?風雲的時刻,2005年卻被送入監獄,在2008年因虛假注冊、挪用資金等罪被判有期徒刑十年。
2012年,顧雛軍提前出獄,他出來地第一件事就是爭取自己的清白,然而,這條路看起來還有點長。
“他目前的精神狀態還好,身體在慢慢的恢復。”一位接近顧雛軍的人士告訴《証券日報》記者,顧雛軍現在擔任天才縱橫國際企業管理有限公司的名譽董事長。而有媒體報道,該公司核心團隊主要由原格林柯爾集團和科龍集團的核心團隊組成,專門從事針對移民民營企業家手中的企業的並購和托管業務。
從學者到資本大佬
顧雛軍1959年5月5日出生在江蘇泰縣(現改為姜堰區)的一個知識分子家庭。
在上世紀50年代末期的“大躍進”中,全國出現了第一次返鄉潮,顧雛軍一家成為這一返鄉潮的一例。顧雛軍生在農村,長在農村。
在財經作家孫燕君《顧雛軍的巴別塔》一書中這一描述顧雛軍:“在顧雛軍18歲闖蕩世界之前,他是一個地道的農村青年,同時又是一個生長於干部和知識分子家庭的農村青年。在顧雛軍的性格中既有農民的淳朴和狡黠,也有讀書人的聰慧和心機。”
那個時代農村青年的兩條出路就是上大學和當兵。顧雛軍作為當地“高級知識分子家庭”出身的孩子,勢必也要走出農村。“我在農村的時候還算是比較用功的,那個時候有空閑時間一般就看書。”顧雛軍如此在一次採訪時追溯了自己的農村生活。
1977年,作為文革之后的第一屆高考生,顧雛軍幸運地考上了江蘇工學院(現在江蘇大學的前身)。本科畢業之后,顧雛軍又順利地考取了天津大學工程熱物理專業的研究生並選擇了冷門專業“制冷”。此后,他提出了“顧氏熱力循環理論”和根據這個理論發明的顧氏制冷劑。
而這是顧雛軍繼高考之后的第二個人生轉折點。正是帶著這一理論,顧雛軍選擇下海,並走入了人生的另一個戰場。他的角色也從一名學者轉變成為商人、資本家,此后顧雛軍的人生經歷了很多變化,唯一不變的是他性格中的“那股勁”。
收購科龍:榮耀與陷阱
上世紀90年代,他進入空調行業,推出“超低能耗”的小康空調。這也是他人生中的第一桶金,而此后,他又轉戰海外發展。在海外折騰了幾年之后,他帶著格林柯爾公司回歸,這時候的他不再是之前的學者和商人,而是轉身為資本市場的大鱷。
將自己的企業上市融資運作一直是顧雛軍的夢想。2000年,格林柯爾在香港上市,並籌得資金5億多港幣。
2001年10月31日,格林柯爾公司以5.6億元收購科龍電器20.6%的股權,成為這家國內制冷家電龍頭企業的第一大股東。之后顧雛軍以每隔半年的頻率,先后收購吉諾爾、美菱、亞星等,迅速打造了一個龐大的格林柯爾系,而這也讓顧雛軍名噪一時。
然而,正是對科龍電器的收購給顧雛軍的一生榮耀埋下了陷阱。
據媒體報道,2000年和2001年,科龍電器連續兩年虧損,被証交所戴上“ST”的帽子。在顧雛軍接手之后,公司的財務報告顯示,公司的利潤已分別達到1億元、2億元。但2005年4月,科龍電器的年報顯示公司虧損6000萬元。而在此之前,也就是2004年,郎咸平在一次演講中稱顧雛軍在收購活動中卷走國家財富,因此,掀起了所謂的“郎顧之爭”。同時將輿論的焦點引導當時處在發展中的科龍身上。
2005年,科龍發布公告稱被中國証監會立案調查。2005年9月顧雛軍正式被捕,2008年因虛假注冊、挪用資金等罪一審獲判有期徒刑十年。
對於此說法,2012年9月提前出獄的顧雛軍做的第一件事就是向外界呼吁給自己“清白”,他堅稱上述罪行是不存在的,自己並沒有挪用資金等行為。
但也有人士認為顧雛軍對公司的運作是“貼線運行”,存在打擦邊球的嫌疑。一位跟隨顧雛軍多年、並見証了顧雛軍起伏的人士向記者表示,顧雛軍的行為都是在法律界限以內。
對於顧雛軍,很多了解他的人士都曾發表過一些言論,將其入獄的一個原因歸為其性格。
很多公開信息對顧雛軍的性格描述中,都有這樣的詞匯:一方面是“堅韌、認真、機敏、膽大”,一方面是“倔?、暴躁、任性、狂妄”。前者給他帶來的是事業上的成績,而后者卻是致命的打擊,這不僅導致他與周圍人的關系緊張,更造成他事業的波折。
然而,上述接近顧雛軍的人士表示並不同意這一觀點,“在他入獄之后,他之前的同學還給他家裡老小送錢,而且知道償還不了,這說明他人際關系並不差。而他MBA班的學生也會來看望他,他也會請他的學生吃飯。”(科龍在顧雛軍時代招了870個MBA)
此外,這位人士還告訴記者:“顧總只是對那些無才無德的人傲慢,而對於那些有才尤其是有德的人都會非常尊敬。”(証券日報)
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