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分享到QQ空间券商营业部在人员配置、专业能力等方面往往难以支撑投行业务的开展。而设立分公司之后，就能依托总部的资源，加强对所在地企业投融资、持续财务顾问的服务。
蛇年伊始，券商分公司便像雨后春笋般冒出。新成立的券商分公司将告别单纯的管理角色，肩负起更多的业务职责。据称，分公司与总部的业务配合将产生1+1大于2的效果。
增强区域对话能力
近期，包括东北证券、华泰证券在内的多家券商宣布设立数量不等的分公司。其中，东北证券在2月末宣布，将在吉林省内和省外共设立20家分公司，其中12家分公司在吉林省外，包括深圳、上海等地，另外8家分公司设在吉林省内。该公司表示，此举是为了整合旗下营业部资源。
当月，国海证券也表示，将在深圳设立深圳经纪分公司，管理深圳地区的证券营业部。据国海证券相关人士透露，该经纪分公司除了具有管理职能外，还将开展一些业务。
而华泰证券今年曾表示，将在浙江杭州设立一家分公司，管理该公司在浙江的证券营业部。东吴证券也将设立无锡、常州两家分公司，分别管辖当地的证券营业部，并开展证券承销与保荐业务。
2月初，证监会发布了《证券公司分支机构监管规定（征求意见稿）》，拟放松证券公司分支机构设立相关规定。对符合相关风控指标的证券公司新设分公司、营业部不再作数量和区域限制。对此，业内人士认为，券商分公司数量将会呈现增长态势，增设的分公司将对券商优化网点布局、服务区域经济发挥积极作用。
“除了方便统筹管理周边的营业部外，分公司还将负责协调与当地各类机构的关系，包括当地的政府部门、监管部门等。”中山证券经纪业务部门相关人士说，对于遍布全国各地的证券营业部，总部常常鞭长莫及，设立分公司能增加与“区域”的对话能力。
实现功能转型
业内人士预计，随着监管部门未来逐步放开券商分支机构设立的主体资格、地域、数量等限制，2013年券商分公司的业务功能将发生重大变化。
“券商分公司正从以管理为主逐渐向经营与管理并重转型。”一家大型券商上海分公司相关业务人士说，过去券商设立分公司大多是为了便于管理某一特定区域的营业部，不过随着券商设立分支机构相关规则、证券营业部分级分类管理的逐渐完善与明朗，分公司将获得总部的合理授权，在管理辖区内营业部的同时，增加投行业务、资管业务等。
“未来，券商分公司不仅是一个后台管理部门，还将成为区域内的业务中心和服务中心。”上述分公司人士表示。
“设立分公司将拓宽证券公司的金融服务领域，尤其是投行业务。”深圳某上市券商总部相关人士表示，目前证券公司的投行业务，一般会借助各地的营业部做一些项目的延揽、后续服务等工作，然而证券营业部在人员配置、专业能力等方面难以支撑投行业务的开展。设立分公司后，就能依托总部的资源，加强对所在地企业投融资、持续财务顾问的服务。
(来源:证券时报)
