中国目前共有种粮大户68.2万 占全国总产量12.7%【3】

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　　农业部门专项调查显示，我国目前共有种粮大户68.2万户，粮食产量1492亿斤，已经占到了全国总产量的12.7%，但与规模扩大相对应，风险也在增大。租地费用高、雇工成本高、农机投入和作业成本高等都困扰着大户。除了像凌继河这样主要靠规模带动效益外，其它大户们还有什么提高效益的好方法么。

　　江西省景德镇农民黎兵春2010年开始种粮，当时土地的租金是每亩200元左右，黎兵春看好了一块400多亩的土地，同时他也做好了长时间做示范田的准备。江西省九隆种粮专业合作社理事长黎兵春说：“我们通过跟农户交流，我就比较高一点的价格，我就把第一期的合同的时间，我就签约了三年，农户他都比较高兴，我来的那年，农民都是感谢你，他说我们种，也就是四五百块钱，你一下把土地扭转金提到400，我们在空闲的时候也可以帮助你做，空闲的时候也可以到工厂去做做工对于自己的收入这块也是比较稳定。”

　　黎兵春依靠国家杂交水稻研究中心等科研机构的支持，种植规模和影响不断扩大。黎兵春发现，要想长期发展，土地的稳定是必须解决的问题，签订流转合同期限应该至少是10年。2012年，3年的土地流转合同到期的时候，他要和农户重新签订流转合同。深思熟虑后，黎兵春提出了租金每年按照每亩350斤的国家最低订购价的标准来跟农户结算。按照这个标准折算，农民每亩地租金提高了62块钱，这个租金也得到了农户的认可。在水稻之父袁隆平院士以及农资企业的帮助下，黎兵春科技力量得到了快速提升，他的5000亩高产示范田每亩产量平均产量突破700公斤。在黎兵春的带动下，很多大户都加入到了他成立了合作社。

　　江西省九隆种粮专业合作社理事长黎兵春说：“一个是在跟农资企业，在采购方面，他会有一个规模上的优势，以前我就是几百亩一两千亩，还不能达到厂家的采购的量，那么他的力度价格都会有一定的比例，现在我通过我们整合重点大户在规模上面，有了一定的优势，厂家也给我们优惠价格也放到了最优惠的层面。”

　　通过合作社的整合，厂家可以通过合作社这个平台进行科技培训，更加方便，也更趋于专业化，此外，把种粮大户整合在一起，形成规模的同时，也利于按照国家的标准去保证粮食品质，加工厂、储备库也愿意同他们对接，同时也乐意比市场价贵几分钱来收购粮食。今年，黎兵春的合作社同深圳市安品公司签署协议，加入了一个新的农业合作平台。这个合作平台是一种全新的产业模式，包含以种业、肥业、药业为基础的种肥药一体化供应体系，产业联盟包括育种、制种专业公司，肥料加工企业，稻米加工企业，仓储企业和配送企业。深圳市安品公司通过整合黎兵春这样的大型合作社、加工厂，实现规模化，同时与国内龙头农资企业合作，向合作社提供最低价格的生产资料，最终的产品也将通过封闭的电子商务销售平台销售到百姓家中。安品资本管理有限公司董事长罗勇说：“他的合作社要继续向前发展，继续朝着更大规模去发展，因为他已经成了一个标杆。但是标杆有一个致命的问题，就是他未来的销售问题。我们之间这个合作，我实际上就帮他在解决销售问题。这是最初的一个宗旨。当我们合作开始之后，我觉得，我们的合作可以加深。为什么呢？因为他们的种肥料毕竟来自于不同的企业，那我们用整体配套给他，对于九龙合作社可能是一个未来发展更好的配套服务，他们需要这个服务。而且拿到的价钱，提供的技术指导等等，他们获益更多了。”