■ 员工说
“复兴之路条幅挂满各车间”
据在新飞工作多年的员工昨日透露,今年二三月份,两位高管正式接管了新飞工作,新飞的转变也正式开始。2013年春节后,新飞公司召开了管理人员大会,其内部称为变革图强誓师大会。当时,董事长高嘉琳提出了复兴计划,此后“决战四五六七月,开启新飞复兴之路”条幅挂满了各个车间。
“这几个月,新飞恢复了以前的传统,早上吹军号,上下班放《新飞之歌》”。该人士称。
今年4月份,新飞还成立了“精益生产”、“持续改进”小组。上述员工称,正是由于新管理层提出了“精益生产”的概念,所以才会出现精简临时工的做法,这属于复兴调整的一部分。(李媛)
■ 背景
新飞去年十月曾“告急”
2012年10月9日,河南新乡新飞电器总部一度发生“危机”,当时,员工拉出了“涨工资,要生存,以理性救新飞”的横幅。
工人还发布了“告新飞全体同胞书”称,“新飞危急!新飞同胞危急!”文中还谴责了新飞管理层:“在新方全面接管新飞的几年间,新飞的行业位次由原来的前两强迅速跌落到现在的第七位,关闭空调线、关闭新飞九厂、关闭小冰箱线……”
据了解,1994年和2005年,新加坡丰隆集团先后两次收购新飞电器股份,并控制了新飞90%股权,新飞摇身一变成为一家外资企业,但丰隆集团控股新飞后,其国际化管理模式和“刘炳银”(新飞电器原董事长)式的管理产生摩擦。
2012年10月12日,新飞电器资方与劳方的协商有了进展,于当日15点,各部门员工陆续停止抗议,16点新飞电器举行新闻发布会,称本次风波已妥善解决。(记者李媛)
(来源:新京报)