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分享到QQ空間在人們現代快節奏的生活中，超市扮演著不可或缺的角色。人們日常生活中的所需所用，大多從超市購買，超市已成為都市人們生活的一部分。
在今天的中國，提起沃爾瑪、家樂福等海外連鎖超市，恐怕無人不知，無人不曉，與此同時，國內品牌的超市似乎很難和其相爭，隻能依靠龐大的市場勉強分得一杯羹。但在新加坡情況卻恰恰相反，曾經熱鬧非凡的家樂福兩家門店在經過十幾年的慘淡經營后，已經敗走獅城，而新加坡的本土超市近年來則如雨后春筍般地不斷成長、壯大，遍布全國。這裡值得一提的是新加坡職總平價合作社。
說是合作社，那只是當年成立時候的名字，經過40年的發展，早已經成為新加坡名副其實的連鎖超市，目前歸屬於新加坡全國職工總會﹔說是平價，因為它的社會使命就是“確保新加坡人能以負擔得起的價格購得優質食品和基本生活用品”，這是新加坡總理李顯龍在職總平價合作社成立40周年時對其提出的要求。
1973年，新加坡職工總會在政府支持下成立了經濟合作社，當時正值石油危機和國內通貨膨脹，新加坡中低層人民的生活壓力非常大，平價合作社成立的宗旨就是肩負起平抑物價、保障國人生活的社會責任。成立之初，平價合作社隻有30名員工、年營業額也隻有900萬新元，經過40年的發展，目前平價合作社已經成為年營業額26億新元、盈利2.34億新元的多元化企業，遍布新加坡全島的屬下超市、霸級超市和便利店已經超過了270家，會員大約65萬人，每天平均上門的顧客多達50萬人次。
新加坡職總平價合作社自1985年起推出平價自家品牌，大約有2000多種產品的價格比一般品牌便宜15%至20%。為了確保平價實至名歸，該合作社1994年起劃定了500種日常生活必需品，實行“天天低價”。
隨著新加坡當地國民生活水平與消費需求的不斷提高，職總平價超市日趨多元化，除了一般超市以外，自2006年起開始興建平價霸級超市，2007年起興建平價精品超市，其中有47家超市24小時營業，被稱為“不關門的超市”。盡管這些超市推出了許多高檔產品，但仍不忘其平價宗旨，繼續提供“天天低價”等一般項目，以求為大眾服務。
職總平價如今已是新加坡著名的商業品牌，也是新加坡物價的晴雨表，自1973年成立以來，一直扮演著穩定新加坡基本生活用品價格的角色。在1997年金融風暴、2003年非典以及2008年國際金融危機期間，職總平價確保了當地米、蛋、菜等日常生活必需品的充足供應，同時通過“天天低價”的特價品、自家品牌折扣、樂齡折扣等方式，穩定新加坡民眾的生活費用，平抑物價。在2008年新加坡白米短缺期間，職總平價以“第一個降價，最后一個漲價”為服務目標，有效地防止了市場上的囤積居奇，從而穩定了民眾生活，穩定了社會。為了能夠確保以最好的價格向當地民眾提供安全和高質量的食品，職總平價不斷地擴大進口食品的來源地，目前和70多個國家和地區簽訂了進口食品協議。
盡管職總平價稱為合作社，但它仍需與其他超市業主競標超市經營地點。與此同時還要肩負社會責任，特別是近幾年受到全球經濟疲弱的影響，面對物價高漲、外來人力緊縮、人力成本上漲等諸多困難，平價合作社如何繼續維持平價的商業模式，仍然堅持一貫穩價惠民的社會責任，這確實是一個不小的挑戰。
新加坡總理李顯龍在慶祝職總平價合作社成立40周年晚宴上高度評價職總平價是“用心為民服務”，並要求職總平價任何時候都不能忘記自己的社會使命，必須繼續適應商業和社會環境的改變，以“確保新加坡人能以負擔得起的價格購得優質食品和基本生活用品”。
標簽：新加坡總理天天低價品牌折扣2008年經濟合作社
