银行业三大路径选拔高管 基层派将执掌新10年【2】

　　建行董事长王洪章、中信银行行长朱小黄、中国银行党委书记田国立也均是银行从同业引入高管的案例。今年49岁的易会满自1985年起便加入工商银行，现任该行排名第五的副行长，分管对公业务、电子银行、科技、产品创新、运行管理等。 　　同行引进

　　在众多银行高管大调整中，从同行引进人才已成为选聘的主流路径，从2011年底延续至今的这轮调整大都沿袭了这一思路。

　　最近刚被提名为招商银行执行董事的田惠宇便是招行从建行零售业务部门引入的“准行长”。 如无意外，今年6月在本届招行行长马蔚华任期届满之际，将由田惠宇接任行长一职。

　　田惠宇的银行生涯从建行起步，他于1995年便加入建行，历任上海浦东分行行长、上海分行行长、深圳分行及北京分行行长；并曾调入中国信达资产管理公司信托投资公司担任副总裁。

　　业界评价称，田惠宇具有扎实的金融理论功底和丰富的实践工作经验，在深圳分行担任行长期间推进了多项创新业务，成为建行全国分行中的一面旗帜。

　　“他为人极为低调，较少出席各类论坛活动，在深圳期间几乎没有接受过媒体采访，与自称招行宣传员的马蔚华风格迥异。”一位知情人士称。

　　田惠宇并非银行从同业引入高管的孤例。去年9月，平安银行引入民生银行副行长邵平担任新行长，亦是同行引进人才的典型。邵平在民生的小微金融工作经验恰好是平安银行未来主攻的一大方向。

　　不仅如此，邵平在民生银行上海的旧部也跟随其来到平安银行谋得高位。

　　尽管邵平宣称“绝不复制民生模式”，但实际上平安银行正在力推的小微金融业务很多地方正是借鉴了民生的思路。

　　此外，建行董事长王洪章、中信银行行长朱小黄、中国银行党委书记田国立也均是银行从同业引入高管的案例。

　　“一般而言，商业银行从同业引进高管主要是为了汲取其他银行的优秀业务经验，引入一些新鲜血液。”一位不愿具名的银行业分析师称，“高管在同一岗位时间太长，难免会流于旧有业务思路。”