平安銀行組織架構大調整 總行部門縮減27個

　　記者昨日從平安銀行內部獲悉，平安銀行內部正式發文宣布調整總行組織架構，由此拉開了醞釀近半年之久的組織架構調整大幕。總行一級部門由原來的79個精簡至52個，內部人士表示，調整的部門多是工會、總務等內勤管理部門，業務部門變動不大。

　　據介紹，平安銀行此次架構調整，總行管理部門(成本中心)壓縮至38個，新建或整合形成了貿易金融部、離岸業務部、資產托管部、投資銀行部、金融同業部、票據業務部、機構金融部等9個產品事業部(准利潤中心)以及房地產、能源礦產、金融市場、信用卡及消費金融、私人銀行等5個行業事業部(利潤中心)。

　　2013年年初，平安銀行提出了“三步走”的銀行未來發展戰略，即銀行要在未來3至5年以對公業務為主，進入股份制銀行第二梯隊﹔5至8年對公和零售業務並重，進入股份制銀行第一梯隊﹔8至10年后成為以零售業務為主的商業銀行。而此次組織架構調整正是依據上述“三步走”目標而設計，旨在調整組織架構。

　　記者了解到，不同於傳統的事業部模式，平安銀行的事業部將更多的與互聯網科技相結合。一方面，平安銀行將依托集團科技后援平台，進行線上金融的開發和運用。另一方面，平安銀行將積極與電商合作，將傳統的事業部產品轉移到線上。(記者 周慧)

　　標簽：平安銀行三步走組織架構事業部利潤中心

(來源:廣州日報)