王健林打造万达“升级版” 地产输血文化旅游

　　新华财经6月19日电（王悦威）万达集团投资的中国最大文化旅游项目之一——南昌万达文化旅游城6月18日正式动工，这是继哈尔滨万达城之后，在全国开工的第二个万达城。

　　这座独具江西特色的万达城，不仅刷新了江西三十年来单个项目投资的最大记录，也意味着万达的文化转型之路又迈出重要一步。

　　南昌万达城总投资近400亿元人民币，其中文化旅游项目投资210亿元，总建筑面积480万平方米。项目规划有文化、旅游、商业、酒店、滨湖酒吧街五大内容，以室内项目为主。室内海洋乐园由世界著名的美国TVSA公司担纲设计，是全球规模最大、创新最多的海洋馆。大型室外主题公园占地80公顷，规模媲美迪斯尼，建有中国最高、最快、最长的超大型过山车。

　　南昌万达城位于南昌九龙湖新区，预计将在2015年开业，将成为全国首个开业的万达城。建成后，南昌万达城可同时容纳5万名游客，预计年接待游客2000万人次，还将直接创造3万个就业岗位，预计年收入50亿元，年纳税超过5亿元。

　　万达集团董事长王健林表示，不同区域的万达城“内容”大不一样，即使同业态，其内容造景、设施也将不同，各地万达城最大特点是充分体现当地文化特色。“江西山清水秀，景德镇的陶瓷文化底蕴深厚，因此，南昌万达城的大型舞台秀就将专门结合江西本土文化设计，而室外主题公园的文化造景也将充分融合本地特色”。

　　王健林表示，万达城和万达广场有三方面不同，“万达城比万达广场的规模大得多，技术含量也要高很多，业态组合也更为丰富，是万达凭借其多年在商业、文化、旅游产业积累的丰富经验，创新打造的世界首个特大文化旅游商业综合项目，具有项目创意世界唯一、设计团队大师组合、万达拥有知识产权等三大特点。”

　　王健林表示，万达城的财务模型和万达广场差别不大，资金来源也是三个渠道——自有资金、银行贷款和一部分物业预售，物业预售即是指得万达配有住宅和商业销售。“我们不会完全走那种买地、完全建设，靠15-20年回收成本的路子，中国现在的模式不支持这种发展模式”，王健林说。

　　事实上，文化产业投资额巨大，投资回报周期很长，难以“赚快钱”，因此市场上也有质疑声，认为“万达是打着文化旅游的牌子来低价拿地”， 对此，王健林表示，“正好相反，我是拿着搞地产的钱来搞文化和旅游”。在他看来，万达如今的做法是在为今后20年储备核心竞争力，是在未雨绸缪。

　　今年以来，万达集团在文化旅游城项目上投下重金。4月28日，万达首个文化旅游城在哈尔滨开工，占地80公顷，总建筑面积90万平方米，总投资200亿元；5月28日，万达与合肥市政府签署投资协议，拟在合肥滨湖新区打造万达文化旅游城项目，总投资将超300亿元；加上昨日开工的南昌项目的400亿元投资，在不到三个月内，万达在文化旅游城项目上“砸钱”高达900亿元人民币。这种急速扩张的势头也体现出了万达对于文化旅游产业的重视。

　　“文化旅游是万达的核心支柱产业”，王健林透露，万达城未来在全国的布局大约在十个左右。他认为，未来随着城镇化率的提高，房地产业的发展将会变慢，现在万达商业地产的模仿者众多，再过几年，可能会有市场容量的问题。与此同时，收入的增加将使消费者的需求发生深刻变化，更多的或将转向精神层面、体验式消费等，王健林坦言，“早做打算才能适应外部环境的变化，万达的战略转型也是基于这种考虑。”

(来源:新华财经)