武芳：在非中资企业需防“水土不服”

人民网北京9月2日电 （达昱岐）今日，《中国与非洲的经贸合作（2013）》白皮书主笔、商务部国际贸易经济合作研究院副研究员武芳做客人民网强国论坛。在谈到中资企业在非洲是否存在水土不服的问题时武芳表示，在这方面大型国企和民营企业做得较好，而一些小型民营企业在非洲确实存在“水土不服”的问题。

武芳称，在非洲投资的中国企业，既有大型的国有企业，比如说中石油，也有一些民营的企业，比如说华为、中兴，也有达亨等一些纺织企业。总体来讲，在非洲投资的大型国有企业本地化的工作做得比较好。比如说本地化用工方面，中石油的本地化超过了80%，华为本地化也做得比较好。而相比较起来，一些小型民营企业，选择从中国带管理人员或工作人员到当地工作，由于语言不通、不了解当地法律规范或风俗人情等情况，导致水土不服问题确实存在。这种水土不服主要表现在当地用工不足，或者生活和工作限于自己的小圈子，缺乏与当地民众的交往。

武芳认为，这种情况出现在平时不会有特别大的影响，仅仅可能会有一些当地的人指责，比如说占用当地的工作机会。但当这些国家发生内乱和发生冲突时就会有比较严重的后果。例如，达亨集团某高管就曾表示，因本地化工作做得好，在当地发生冲突和纷争过程中，当地的工人就会自觉起来保护中国的投资企业。因为当地人知道，如果这个企业倒闭了，或者是在冲突过程中受到影响，首先失去工作和保障的是当地人，所以他们就会自觉地维护中国企业的利益。

武芳指出，如果中资企业能增大当地的就业机会，教给当地人必要的生存技能，解决当地的就业、税收等一系列问题，就说明这家企业的属地化工作做得好，这样的企业也是很受当地人欢迎的。