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分享到QQ空间联想集团董事局主席 杨元庆
创新不仅包括技术创新，也应包括商业模式创新。长期以来，大家更多强调的是技术创新，而有意无意忽略了商业模式创新。其实，商业模式创新也是创新的重要方面，其价值和意义不容小觑
在新一轮全球增长面前，惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。中国要想在未来20年、30年继续快速健康发展，就必须大力实施创新驱动发展战略，把自己变成一个创新型国家。
创新既包括技术创新，也应包括商业模式创新。长期以来，大家更多强调的是技术创新，而有意无意忽略了商业模式创新。其实，商业模式创新也是创新的重要方面，其价值和意义不容小觑。
比如前不久阿里巴巴在美国上市，在纽交所创造了200年来最大的IPO。阿里巴巴之所以大获成功，我认为在很大程度上得益于他们在商业模式上的创新。大家都知道做电子商务更早的是亚马逊，他们是自己把东西买进来再卖出去。阿里巴巴基于中国的国情，在商业模式上进行了大胆创新：搭建一个平台，让更多的商家到这个平台上卖东西。阿里巴巴还创造出了像支付宝这样的支付工具，帮助买家和卖家建立起信誉的连接。腾讯、百度也是商业模式创新的成功范例。
回顾联想集团的发展历程，其中既有技术创新，也有商业模式的创新。联想发展早期，正逢个人电脑制造从欧美向包括内地在内的亚太地区转移，后期则时值个人电脑创新由欧美直接向中国转移。两波“台风”，联想都赶到了风口上，在技术创新和商业模式创新上一齐发力。在技术创新方面，比较突出的是多模式产品，比如苹果发明了平板电脑，我们则推出了多模式笔记本，也就是YOGA家族产品，它把平板电脑和笔记本融为一体，很受消费者的欢迎。在商业模式方面，戴尔的直销模式十分风行，但我们没有一味拷贝它，而是根据国内外市场和不同客户的特点，创造出了双模式营销：对于关系型用户，我们采用戴尔的直销模式；对于交易型用户，则用交易型的业务模式。凭借技术和商业模式两方面的创新，我们在个人电脑领域成功击败了戴尔。
从上述案例中，不难看出商业模式创新的重要性。
当然，创新是一个系统工程，不能对技术创新和商业模式创新厚此薄彼，两者其实是互为依托、相辅相成的。比如，商业模式创新的背后，离不开新技术的支持；而借助新的商业模式，技术创新形成的新产品也会以更低的成本、更快的速度销售出去。
俗话说，一个巴掌拍不响。当技术创新和商业模式创新都得到应有的重视、大显身手之时，相信中国会涌现出更多成功的高科技企业，创新型国家的建设步伐也会大大加快。
（本报记者 赵永新整理）
《 人民日报 》（ 2014年12月10日 10 版）
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