平安银行：上半年启动组织架构调整

　　东方网3月9日消息：据《东方早报》报道，历经一年多的整合，平安银行将迎来新一轮的变革与调整。

　　3月8日，平安银行行长邵平在年度业绩发布会上透露，今年上半年将启动组织架构调整，包括推出客户事业部、行业事业部和产品事业部等。

　　据邵平介绍，平安银行未来三到五年拟进入股份制银行第二梯队，五到八年进入第一梯队，八到十年则以零售业务为主。因此，新的组织架构将体现三步走的战略，体现专业化、集约化经营。

　　当日的发布会上，平安银行副行长孙先朗指出，平安银行未来将全面推进经营的变革，变更组织架构体系，改变传统增长模式，以产品驱动向客户驱动转变，并推进资产负债结构优化，主要是加强存贷比例协调性管理，并加强资产定价的指导，提升资产收益率水平。

　　同时，孙先朗指出，平安银行将针对其薄弱环节，重建考核激励机制，全面推行资源投入与利润产出相挂钩的考核机制，实行资源配置上权责分类管理，加大对存款增长激励、对机构建设激励、对不良资产清收激励，以及对支行效率的激励，提升网点单产水平。

　　此外，平安银行将搭建新型风险管理体系，支持业务跨越式发展。一是转变风险管理理念，由管理风险向经营风险转变，二是重建风险流程，并重新修订有关风险组织架构体系和政策体系，最后是要完善风险管理工具。

　　由于邵平、孙先朗等不少高管来自民生银行，这也是他们到任后首次在媒体面前亮相，业内也常将平安银行与民生银行相提并论。

　　对此，邵平表示，平安银行未来的发展绝对不是民生银行的拷贝。平安银行是服务集团综合金融战略专业化、集约化经营的全功能的现代化商业银行，有自己的定位。平安银行的事业部经营模式将与众不同，目标市场、战略和产品均有区别。

　　平安银行3月8日发布2012年年报。数据显示，2012年平安银行实现净利润134.03亿元，同比增长30.39%。

(来源:东方网)