中海油完成收購尼克森公司 專家:企業文化等仍面臨考驗

中國海洋石油有限公司26日宣布，中海油完成收購加拿大尼克森公司的交易。收購尼克森的普通股和優先股的總對價約為151億美元。這是中國企業成功完成的最大一筆海外並購，也是加拿大自2008年全球經濟危機以來最大金額的外資收購案。

尼克森公司總部設在加拿大艾伯塔省卡爾加裡，是一家大型石油和天然氣公司，其能源項目主要集中於三大領域——常規油氣、油砂和頁岩氣。

中海油於2012年7月宣布，以151億美元現金總對價，收購加拿大尼克森公司100％流通的普通股和優先股，還將承擔尼克森的43億美元債務。自中海油提出收購以來，尼克森的股價不斷上漲。目前，這筆交易已獲得尼克森股東、加拿大當地法院、加拿大政府、美國外國投資委員會以及中國國家發展改革委等批准。

據了解，中海油計劃在加拿大艾伯塔省的卡爾加裡創建地區總部，負責管理尼克森及中海油在加拿大、美國和中美洲的資產，而且將留用尼克森所有管理層和員工，以充分利用其優秀的管理、技術和經營能力。新董事會由中海油、尼克森現有管理團隊及加拿大籍獨立董事組成，李凡榮擔任該公司董事。

在全球經濟復蘇乏力的當下，這筆“大生意”無疑將提振相關行業及整體經濟的投資和商業信心。北大縱橫管理資訊公司副總經理史俊認為，這次收購是個成功案例，它不僅對今后中國的能源進口具有戰略意義，而且也對中海油的儲備能力是一個提升。“因為從中國整個能源結構來看，我們一直是一個能源進口依賴國，所以我們對能源的需求隨著今后經濟增長，需求量會越來越大。中海油此次收購應該說對我們外部能源的進口和能源的獲得有一個重要的戰略意義。同時，也對中海油本身在海洋石油資源的開採和儲備能力上有一個本質的提升。”

這次中海油在並購的過程中經歷了一番波折，而史俊預測，中海油在今后的運營中將可能面臨兩個問題，一是來自原有企業文化和殘留員工帶來的沖突，二是能否通過收購獲得海洋開採技術還有待考察。“中海油此次收購完了尼克森公司以后，勢必會面臨著兩國之間的企業文化的沖突，以及兩國之間法律上的沖突，以及原有的企業所帶來的員工和管理的習慣的沖突。而這種沖突會在並購結束以后，逐漸在管理過程中顯露出來。特別是此次收購對方提出了比較苛刻的條件，對人員的保留、對相應的管理層的要求。另外一個問題就是中海油是否能夠通過此次收購真正獲得海洋的開採技術以及相應的其他資源的獲得，這是我們要劃問號的。”

此外，史俊認為，這次中海油並購案成功收官為將來中企海外並購提出了一個重要啟示，就是在收購過程中更需要加強公關，使中企的價值觀更多地被國際認同。“最終我們還獲得了一個最重要的啟示，就是我們在收購過程中，一定要按照市場規律去辦事情，更重要的是要利用雙方投資者對企業發展的希望，以及政府對投資的理解和認同。這種外圍的工作以及外圍的相應公關對於中國企業在海外並購過程中是非常重要的一步，因為我們的聲音以及我們的價值觀在國際上已經很少有人來認同，需要我們更多的去說服和讓他們理解我們，才是最重要的。”