富士康蘋果遇危機 成本優勢逐漸弱化

　　從第一代iPhone和第一代iPad開始，富士康儼然就是蘋果的“御用”代工廠，而私下裡，蘋果創始人喬布斯和富士康創始人郭台銘的關系也早已超越普通意義上的生意伙伴。某種程度上講，他們兩個人彼此成就了對方的江湖地位。不過當喬布斯離世之后，這種牢不可破的革命戰友關系似乎已經開始鬆動，越來越多的跡象表明，喬布斯的接班人、蘋果現任首席執行官庫克正在把越來越多的代工訂單交付給富士康以外的代工廠。

　　最近，業內風傳和碩將成為蘋果廉價版iPhone的主要代工制造商。其實自從2011年開始，和碩就已經開始悄悄地為蘋果代工iPhone了，而從去年開始，iPad mini的部分訂單也已經流入和碩的囊中。和碩的悄悄崛起似乎意味著富士康壟斷蘋果代工訂單的時代開始走向終結，當然庫克和郭台銘也是相識多年的老朋友了。蘋果轉移代工訂單絕對不是拍腦袋決定的，去年富士康為蘋果代工iPhone5完美的金屬外殼，結果出現了令人遺憾的劃痕，自那時起，蘋果就已經意識到要分散代工風險，同時由於來自三星和其他競爭對手不斷的挑舋，蘋果也決定要擴大其產品線。

　　另外在發生一系列員工自殺事件之后，富士康不斷改進工廠條件，增加員工福利導致其規模成本優勢也在逐漸弱化，對於精打細算的庫克來說，這有可能也是其考慮分流富士康代工訂單的一個因素。

　　上述一切，郭台銘肯定明了。事實上富士康也正在大力開發新的客戶，在代工業務外尋求多元化經營。據了解，富士康在大陸市場已經開發了一些新客戶，比如樂視網智能電視代工訂單，小米、華為智能手機代工訂單。另外值得注意的是，截至3月30日第二財季，蘋果出現了10年以來第一次利潤下滑，當季利潤下滑了18%，首次影響富士康第一季度的收入銳減了19%，顯而易見，當庫克在考慮分流富士康代工訂單以分散風險的時候，郭台銘難道就不需要考慮所有雞蛋都壓在蘋果一個籃子裡的風險嗎？不過，在富士康以往各種轉型升級嘗試之中，理想方向似乎還沒有出現，時間已証明無論是自有品牌，還是分售渠道，對富士康來說都是一條不歸路。

　　在我看來，富士康依然堅定不移地堅持其代工路線，但是其代工業務的層次與內涵亟待升級，假設富士康除了替客戶進行硬件的制造及組裝之外，還可以為客戶定制應用程序，甚至構建雲計算支撐體系等軟性服務，那麼富士康一定會在后蘋果時代迎來更大的成功。