發揮資管業務優勢 促進交行轉型發展

9月10日，第8場銀行業新聞例行發布會在京召開，交通銀行資產管理業務中心總裁馬續田以“發揮資管業務優勢 促進交行轉型發展”為主題，介紹了該行“資產管理”的情況，一同參與本次發布會的還有交通銀行新聞發言人胡晏斌等。具體情況如下：

作為較早開展理財業務的中資金融機構，交通銀行充分發揮資管業務優勢，促進交行轉型發展。今年上半年，交行理財余額超過1.3萬億元，理財業務規模較年初增長27.55%，增速在國有大行中處於領先位置。目前，交行理財業務規模位居五大行第二，理財數據報送質量在全國居第一。在市場有影響力的專業機構評比中，交行資管在發行能力、收益能力、風控能力及綜合理財能力等四項指標均獲第一。

規模突破1萬億

截至2014年末，交行理財業務規模突破1萬億元，年內最高時點余額超過1.2萬億元，居五大行第二位，較2013年末增長38.52%，其中表外理財較2013年末增長43.27%。2013年、2014年累計為投資者創造理財收益近800億元，理財業務中間業務收入增長均超過60%。

事業部制改革顯成效

交行資管業務高速發展得益於事業部制改革，在同業中率先開展事業部探索。2014年，交通銀行率先完成理財業務事業部制改革，建立資產管理業務利潤中心為導向，實行業務集中化，管理歸口化，人員專業化，考核捆綁化，有效推動理財業務持續快速健康發展。交行資管業務事業部制改革從頂層設計入手，著眼於建立一套既符合商業銀行業務流程和風控要求，又要符合資產管理專業化運作要求的業務營運體系。通過兩個前中后台分離體系的建設，形成資產管理事業部的頂層設計框架。

設立雙線匯報的風險小中台

交通銀行總行風險管理部門精心挑選風險管理專業人員，派駐資產管理中心，建立專業化的風險審批小中台,既向全行風險管理條線負責人報告，也向本部門經營管理層報告。其審批職能主要針對能夠市場化計價，並按照市場化原則止損的投資品，包括債券投資審批，貨幣和債券基金審批，結構化証券投資審批等。而信用風險相關的投資品種，例如非標投資品審批，仍保留在原行內非信貸風險審批委員會進行審批。中后台力量的增強為業務長遠持續健康發展起到重要支撐作用。

完善總分行利益分配和考核機制

為充分調動全行發展資產管理業務的積極性，資產管理業務相關中間業務收入實施捆綁考核。凡是業務和客戶都依賴分行而取得的理財中間業務收入，實際收入都歸屬分行，總行只是捆綁考核，影子計價。總行資管中心本級利潤隻核算直營業務產生的收入，即客戶由總行直接維護，業務由總行直接開展，完全不依賴分行而取得的業務收入。

專業的資管人才隊伍

為了加強專業人才隊伍建設，交通銀行通過市場化招聘方式引進了20多名債券投資、股票投資、量化投資、策略研究和衍生產品定價的一流專業人才，建立了一支在市場上享有盛譽的投研隊伍，交行理財業務固定收益投資、量化投資和結構化產品設計能力均處於市場較為領先的水平。

開辟四大新市場

據交行相關負責人介紹，服務實體經濟是銀行業務發展的重要內容，同時也是銀行肩負的社會責任。交通銀行將通過發展資管業務，促進實體經濟健康、良性發展。今后，交行確立了以資產管理業務為抓手，以打造國內第一財富管理銀行的目標定位，加快業務創新和渠道優化，有效吸引行外客戶和資金，開辟銀行客戶、機構客戶、互聯網金融客戶和境外人民幣客戶四大新市場，實現從本行市場向全國市場、國內市場向國際市場、傳統市場向互聯網市場的戰略拓展。

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