全国金融青年岗位能手标兵评选候选人：林炯

个人宣言：山高人为峰，海阔心无界

中信资产管理有限公司林炯同志事迹材料

林炯同志，男，汉族，1980年9月出生于浙江，中共党员，大学学历。于2007年4月加入中信资产管理有限公司，曾任市场业务部经理、高级经理、业务一部副总经理，北京中安信邦资产管理公司下属典当行总经理，现任中信资产管理有限公司团委书记、北京中安信邦资产管理公司典当资产管理部总经理。

一、在不良资产清收岗位上茁壮成长

2007年进入中信资产公司之后，根据公司业务需要，林炯同志被派到内蒙古进行不良资产包的清收工作。之后的三年中，公司在内蒙古陆续收购了8个不良资产包，债权本金总额超过13亿元，债务人超过580个，遍布内蒙古全境。三年间，林炯同志和同事一起通过分析查阅项目档案、工商档案、房产登记信息、与相关人员访谈获取的大量信息，捕捉债务人财产的蛛丝马迹，不放过一个有价值的线索，逐个深挖核实，足迹踏遍了内蒙古东西2400公里，南北1700公里的土地。林炯同志在内蒙古不良资产包处置中，常年驻扎内蒙，付出了辛勤的努力，取得了优异的成绩，3年中的8个资产包都在当年收回投资，并连续实现超过30%的年净利润率。

林炯同志在资产清收过程中，熟练掌握项目情况，积极采用灵活的处置方式。在通过常规的借助司法力量清收时，发现包头地区36户债权资产的户均债权余额较小，在100万左右，分布在包头市的各区和旗县，且只有8户通过司法程序确认了债权并进入执行。针对这种情况立即调整清收策略，将包头地区36户资产单独组包销售。用了三个月时间锁定投资人、意向谈判、细节谈判、签约转让和文件交割，顺利回款一千万元。快速完成了单一地区的清收任务，迅速投入到其他项目的处置中去，为内蒙古地区不良资产包的快速清收和整体盈利打下了良好的基础。

林炯同志热爱学习、善于总结，擅长从细节中寻找线索。在负责中信银行沈阳、大连、青岛分行损失类不良资产处置期间，连续实现多个债权项目的回收，回收金额超过6000万元。其中大连某项目判决后经过十年执行未果，债务人以集体土地不能抵押、签订虚假长期租约、组织工人到市政府门前集体上访等方式强占土地、阻挠执行。在公司领导的大力支持下，林炯同志和代理律师深入调查、仔细研究，发现抵押土地政府早已下文将土地所有权性质转为国有，并且找到伪造租约的证据，最终成功将土地拍卖，收回本金1156万，利息、罚息等2034万元，有力的维护了公司的利益，避免了国有资产的流失。

林炯同志由于在不良资产清收过程中取得了优异的成绩，为中信资产管理公司的第一次业务转型做出了贡献，得到了公司领导的认可，于2010年初被提拔为业务一部副总经理。

二、在典当行负责人岗位上进一步锻炼

2011年10月，林炯同志调任至下属北京信邦西城典当行，负责全面工作。面对一个陌生的行业，他一边学习典当业务知识，一边组建团队，快速的掌握了典当业务的知识要点和操作流程，在11月份团队人员陆续到位后，又带领大家一起拓渠道、看项目、写报告、办公证、办抵押，全程参与项目操作，参与风险把控、与团队共同快速成长。截至2012年6底，他所在的北京信邦西城典当行的典当借款余额突破一亿元，利润超过一千万元，在公司下属所有典当行中排名第二，并在公司举办的“春雷杯”典当业务百日营销竞赛中获得团体第一名。

2012年上半年，中安信邦资产管理公司收购了浙江一家典当行，由于缺少负责人迟迟不能开业。组织上找到林炯同志谈话，希望其到浙江挑起新典当行的担子，一方面找到合适的负责人负责后续的经营管理，另一方面要开拓市场，使浙江公司快速实现盈利。林炯同志欣然接受了组织的任务，考虑到浙江民间融资市场竞争的激烈程度以及融资客户的整体信誉状况，他说服妻子辞去北京的工作，将孩子转到杭州上幼儿园，举家搬到杭州，做好了长期战斗的准备。

到杭州后，面对再一次从零开始,他从人员招聘开始，组建了团队，带着团队成员一起拜访同业、潜在客户等完成市场调研，再针对性的建立营销渠道。终于在公司领导的关心和支持下，艰难的打开了业务局面，至12月底，典当余额超过了6000万元，盈利超过400万元，顺利实现当年开业当年盈利的目标，在同年开业的典当行中名列前茅,年底典当行考核中荣获良好典当行的称号。

三、在新岗位上服务基层、服务客户、服务群众

2013年正值北京中安信邦资产公司成立和信邦典当品牌创立五周年之际，公司决定在市场营销方面加大力度，成立了典当营销管理部，林炯同志在7月再次回到总部，负责典当营销管理部的工作。面对公司下属的全国各家典当行营销工作零散无序，水平参差不齐的现状，他不等不靠，马上从以下三方面开展了一系列的工作，取得了良好的效果。

1、服务基层。制作符合公司特点的VI手册，明确标识的标准和应用规范，总部提供宣传图册、影像的统一设计和制作，减轻基层网点的工作压力。以总部名义在《第一财经》、《21世纪经济报道》、《中国日报》，以及主要电台和多省市公交线路等媒体集中刊发广告，推广公司的品牌，出色的完成了公司成立五周年广告季活动。

2、服务客户。以客户为中心，在典当网点推行“五个一”活动，即向客户和入店咨询的群众送上“一声问候、一张名片、一杯水、一块糖、一份宣传品”，为签约客户提供免费的湿纸巾等。

3、服务群众。联合《法制晚报》等媒体多次开展进社区、进商场活动，利用典当行的专家优势为群众提供免费鉴定、专业咨询以及免费清洗珠宝首饰服务。在典当网点向周边群众免费开放WIFI，提供手机充电、急救药物等。

2014年7月，林炯同志接受了新的工作任务，组建典当资产管理部，负责全国24家典当行的绝当项目处置工作。目前部门虽刚成立不久，但是重新回到清收岗位的他，很快进入角色，已快速通过执行、债务重组等措施完成多个项目的处置，以良好的开端迎接新的挑战，相信他将为公司的第三次业务转型作出新的贡献。

林炯同志于2013年经党组织批准，加入了中国共产党，在当年的公司团委换届选举中当选中信资产公司团委书记。在公司党委的领导下，结合公司业务特点，组织开展了多种喜闻乐见地活动，深受广大青年员工的好评。2008年度、2012年度获得中信资产优秀员工称号，2013年度获得中安信邦明星员工称号，在2014年第一期中央金融系统基层团干部培训班中获得优秀班干部称号。