宝洁中国市场份额持续下滑 新招管培生多数离职【2】

　　同时出台的，还有针对初级员工的晋升政策。此前，许多新加入宝洁的员工在不满两年的情况下通常能够得到升职或是更换工作环境的机会，而从今年11月开始，HR部门明确确定，“工作满24个月才能升职。”对于2011届进入宝洁的员工来说，他们无疑是当前受影响最大的一批人。

　　“虽然不能说这些政策对具体每一个人或是一批人的影响到底有多大，但不可否认的是，公司在人力成本上的预算紧缩是显而易见的。”一位宝洁内部员工对《第一财经日报》表示。

　　宝洁的预算紧缩在2013年的校园招聘上也体现了出来。往年，在第一轮笔试过后，具有传统的“宝洁英才见面会”在今年意外被取消，而招聘的人数相对之前也缩减了不少。

　　和人力成本同样经受考验的还有广告预算，对于宝洁来说，放缓公司广告支出增速也成为其成本控制的重要方面。

　　麦睿博曾透露，宝洁的广告费占到公司消费额的9%至11%。然而2012年，人们记住了《中国好声音》，也记住了加多宝。但实际上，那个被记住的应该是宝洁。据媒体报道，在开播前一个月，原定的冠名商宝洁因为全球总部的品牌战略调整而突然宣布放弃冠名权。同样在2013年《中国好声音》的赞助商名单上，也没有宝洁的名字，反倒是其潜在竞争对手百雀羚以7000万元拿下了特约播出权、洁丽雅4600万元成为互动支持合作方。

　　或许宝洁只是在贯彻它的成本缩减政策，但显然在过去的一年里，它错过了一次绝佳的造势好时机。

　　正在丢失的市场份额

　　日前，曾有媒体报道称，今年7月，宝洁新财年刚开始6天，中国区客户生意发展部的一位高管向部门全体员工发送了一封邮件，列数了过去一个财年几大指标的达成情况。在增长份额一栏中，该高管写道：“大家的努力使得销售量占比提高了1%，但是市场份额占比降低了0.4%，对我们的挑战非常大。”

　　显然，宝洁面临的中国市场已经不是上世纪90年代的“大好环境”了，挑战无处不在。

　　洗护发类、婴儿纸尿裤、家用洗衣类，这三大品类一直是宝洁赖以维系的拳头产品。新财年，宝洁更是把销售和推广重点放在了这三个重点品类上。

　　据宝洁华东和华南地区的销售透露，从第一财季零售表现来看，洗护发类对比去年同期销量增长了10%~15%，但市场份额跌了2个点；区别于重点品类，一些非重点品类下降更明显。

　　欧睿咨询的数据显示，宝洁在中国牙膏市场的占有率已从20.8%下降到19.7%；而在洗衣粉和肥皂品类中，广州立白和纳爱斯集团两家本土公司的产品份额已达到27.6%，而宝洁的份额为7.6%，联合利华为6.6%。

　　与此同时，尼尔森发布的一组化妆品市场份额数据也透露出外资品牌份额缩水的态势。数据显示，在2009年5月份，跨国化妆品公司品牌(不包括大宝)的市场占有率为57.9%，而到了2012年5月份，市场占有率已跌到了44.5%。

　　据宝洁华东地区某分销商透露，今年新财季，宝洁全线产品的进货量整体增加了10%，但出货量和去年同期相比维持不变，也就是说，市场没能完全消化宝洁增量，市场对宝洁的需求并没有明显增长。与此同时，批发商对宝洁产品的要价更低，和过去相比，宝洁正在逐渐失去往日老大的强势地位。

　　“由于近期全球裁员影响中国区部分中层、甚至高管的离职，可能会影响到组织架构的变化，进而影响到基层员工会认为自己的个人发展受到影响而选择离职，”中智人力资源管理咨询有限公司咨询总监胡彭令说，短期来看这或许会对宝洁产生一定影响，但是中期来看，这种影响不会很大，“因为宝洁这样的世界500强企业有完善的管理系统，其组织结构调整也会有预备方案，一些关键职位会有1-2个后备人选。而对于离职的管理培训生而言，由于没有完全成长，对公司的业务影响不大。”

(来源:东方网)