组图：盘点中国“女承父业”的亿万千金【8】

朱新礼的女儿

“女少主”的驸马们

刚接班或被宣布将接班的女继承人，绝大多数都很“乖”。一次被媒体问到，娃哈哈减去宗庆后等于什么，宗馥莉脱口而出“等于零”。即使是相对叛逆的左颖，虽然曾经因为逃避接班而出逃美国，但2009年经济危机来袭，家族企业所在的制造业不景气时她果断选择回国，与父亲共渡难关。

对于企业，“女少主”会更倾向于注重维系一种大家庭的感觉。由于女性的敏感特质，她们即使发起改革也是和风细雨，让人易于接受。不论是在管理并购企业还是接班的过程中，这一点都显得尤为重要。

据《中国企业家》报道，2006年，立白家族并购高姿公司，两年后，大小姐陈丹霞被父亲陈凯旋派往接管。刚去时，高姿的员工并不信任她。陈丹霞于是把销售人员全部召回公司，逐个找闹情绪的员工面谈沟通，建立归属感。她的姿态和诚恳，赢得了人心。这场企业变革过程绵密、细腻，最终，高姿与立白顺利合并。彼时，陈丹霞28岁。

柔中带刚的女继承人，杨惠妍再典型不过。在碧桂园内部，她的口碑颇佳。在杨国强一位下属的眼中，二小姐行事低调，勤奋务实，是给人“淡淡的亲切感、稳重感”的“邻家女孩”。但2005年杨国强赴美治病期间，杨惠妍不动声色杯酒释兵权，用从美国带来的管理团队替代了杨国强时代的创业团队，将碧桂园曾经混乱不堪的账目和采购程序平稳理顺。