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分享到QQ空间虽然机器人能大幅降低成本，但全面引进机器人并不容易，因为各个企业生产的产品都不相同，作为深圳引进机器人最为成功的企业，雷柏科技的邓邱伟告诉记者，大批引进机器人，涉及到产品流程、设计理念等一系列的实际问题。深圳雷柏科技股份有限公司制造中心总监邓邱伟说，在工艺上面，先做了工艺设计以后，然后再把机器人融入到工艺设计的系统里面去考虑
为了最大限度地实现机器人生产，雷柏科技专门成立了研发团队，从产品设计、模具设计、生产流程、甚至不同零件怎么抓取，都做了全方位的研究，最终花费2000多万元建成了国内第一条电脑外设的机器人生产系统。用机器人替掉2000个工作岗位后，企业每年可以节省6千万元的人工成本，盈利能力远远领先其他企业。
深圳雷柏科技股份有限公司制造中心总监邓邱伟分析，越往后面看，人工成本越往上涨，我们的竞争优势就会越得到体现，我们的竞争优势跟他们拉开很远的时候，整个行业的状况就完全不一样，也就是说，你们打价格战的话，其它企业完全没有办法抗衡。
邓邱伟告诉记者，制造企业一旦采用机器人，往往就会上瘾、欲罢不能。比如今年4月初，福建卫浴行业就邀请深圳先进技术研究院的专家，共同研发机器人生产线。
福建卫浴协会之所以大手笔搞机器人研发，原因就是即使3000元每月请工人，也很难请到足够的工人，头疼之下，一些企业连订单都不敢接。福建五金阀门卫浴水暖协会名誉会长阮东海告诉记者，有的现在很多订单都不怎么敢接，人家有交期的，如果不能如期交货要挨罚的。岑利泽福建五金阀门卫浴水暖行业副会长则告诉了记者一组数字，企业总的有五千多号员工，那目前，比如说，像我们上个月我们接到的订单有一个亿多欧元，也将近十个亿的人民币了，你到哪里去找那么多人啊，我们平常的产能，比如说升到三到四个亿的产值，那现在一下子十个亿翻了一番多。
商业竞争很现实也很残酷，一些福建的卫浴企业痛下决心，不惜代价也要打造机器人生产线。岑利泽给我们举例比较了两家做同一产品的公司，他说，有一次参观高仪的生产线，一个阀芯的生产线只有五个机器人。旁边有一家也是兄弟单位在做阀芯的，他是五百多号人。五百多号人一年才做一个多亿的产值，那高仪这五个机器人一年可以做十多亿的产值。
机器人生产，质量有保障、同时还提高了效率、降低了成本。正因为如此，大批企业开始引进机器人，这也形成了一个巨大的机器人市场，为了抢夺这一市场，国内已经雨后春笋般地成立了30多个机器人产业园，工程机械巨头三一重工也重金杀进这一市场，那么这一市场到底有多大？前景有多诱人呢？
没有人知道机器人的市场究竟有多大，但一些企业的采购意愿，也表明这是一个惊人的市场。五金阀门卫浴水暖行业副会长岑利泽告诉记者，以每年6000亿元产值的卫浴行业为例，成本竞争的压力下，两万多家卫浴企业都存在购买机器人的需求。福建五金阀门卫浴水暖行业副会长岑利泽说，如果按照一家公司需要十台机器人来计算，一台机器人六十万元，就是六百万元，两万家企业都购买十台机器人的话，就是以亿来计算的一个庞大数字。
按照这一数字，最终算出的结果是1200亿元，虽然实际需求可能没有这么多，但即使按十分之一算，也将达到120亿元，巨大市场的诱惑下，一些卫浴企业甚至开始考虑转行，专门为卫浴行业提供机器人设备。而在深圳，国际集装箱巨头，中集集团已经开始机器人生产线的研发，并希望它能替代20%的员工。中国国际海运集装箱股份有限公司科技管理部总经理谢良富，5万多工人，按替代20%来算的话，我们可以达到1万台机器人这么一个空间，加上配套可能有好几十个亿元。
此外，作为国内最大的劳动密集型企业，两年前，富士康就喊出了百万机器人上岗的计划，今年，富士康停止招工，虽然有分析认为这可能和订单减少有关，但十多年来一直为富士康提供机器人的葛欢庆认为，这和富士康巨额采购机器人有着直接的关系。
深圳福士工业科技有限公司总经理葛欢庆说，如果每个项目都是上机器人，比如说做的iphone的生产，差不多都能实现机器人的生产，这和以往前几年可能不太一样，这和以往差太远了。
调查显示，仅仅卫浴行业、中集、富士康的机器人需求已经是不小的蛋糕，但对中国数不清的企业需求来说，这还只是冰山的一角。葛欢庆告诉记者，目前中国绝大多数企业因为不了解机器人，所以市场还处于大爆发前的临界点。在葛欢庆创办的机器人公司记者看到，虽然产品都是小型点胶机器人、焊接机器人、检测机器人等，但公司的订单板也显示，今年3月，公司就接了30台机器人的订单。葛欢庆说，按今年规划要求大概四千到五千万元，这个数字比去年按标准的要求有了30%到40%的增长。
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