蒙牛帮助中国乳都奶农实现“家庭农场梦”

　　得奶源者得天下，特别是牧场的运营管理，是乳业全产业链的起点，也是乳品行业金字塔的基石。蒙牛奶源西部事业中心呼市事业二部的奶源供应商、和林格尔县董家营乡马群村民范锁贵，与蒙牛结成紧密的命运共同体，强化牧场运营管理、全面把控原奶质量同时，也实现了自己的“致富三级跳”。

　　在蒙牛成立之前，范锁贵是乡马群村的一名普通村民，以种地为生，年收入1万元左右，生活比较困难。1999年蒙牛成立的同时，范锁贵看到了商机，拿出家里积蓄建立了一个占地面积仅600平方米的小奶站，建站时自己没有1头牛，全部为本村奶户的牛，日收奶量1吨，年收入升至3万元。

　　经蒙牛前后500万资金政策扶持，范锁贵的奶站由1999年的1吨奶量至2005年上升为6吨，同时年收入也翻番，上升为30万元。

　　尝到甜头的范锁贵并未停留于现状，在蒙牛奶源部门的引导下，他看到了未来乳业的发展道路，感觉到奶站已不适应行业的发展趋势。2006年，范锁贵在蒙牛先后给予其300万元扶持资金的帮助下，将奶站扩建立为占地面积100亩的小区，建了牛棚盖了牛舍。与此同时，他的年收入又上升了一个新的台阶，达到了60万元。

　　2011年8月，范锁贵新建了牧场，自有牛头数由建立奶站时的0头变为800头，占地面积200亩，月收奶量4吨，年收入达到了100万。

　　范锁贵说，他这辈子唯一的本事就是养牛，对于养牛所有的投资都是值得的。现在自己的养牛事业从一个小树苗成长为一颗大树，这成功与蒙牛公司的政策扶持是分不开的，是蒙牛公司这个参天大树为他遮风挡雨一路走到今天，是蒙牛公司的好政策成就了今天的自己。

　　范锁贵的故事只是一个缩影。据了解，自成立以来，蒙牛乳业集团与广大农牧民结成广泛的利益共同体，并联结“亿万消费者、千万投资者、数百万农牧民、几十万劳动大军”的庞大产业链。在企业发展过程中，很多像范锁贵的奶农，伴随着蒙牛的不断壮大而逐步成长、脱贫致富，甚至在产业链条中成功升级转型。