人手一本“口袋书” 中储粮从严治企深入人心

一人一本“口袋书”，人人都能熟悉的背出书中的内容，小小的“口袋书”随身携带在每个中储粮员工身上，时时刻刻提醒自己，这正是记者来到中储粮安徽分公司以后的感受。

在与中储粮阜阳直属库主任王付清聊天时，“压力大”这个词不停地重复着，“我们从年初的大会，就开始宣传，就开始贯彻，确确实实也让职工知道，为什么要从严治企，大家的饭碗都在哪里，应该怎么做。压力确实很大。但即使压力大，但我们感到从严治企是对企业的负责、对国家的负责，也是对干部员工的负责，所以我们衷心支持这样做”王付清告诉记者。

在安徽阜阳直属库的一个委托点，来售粮的农民一大早就排起了长队（人民网 郝帅摄）

“数量真实、人人有数；质量良好、人人有责；粮库安全、人人监管”这正是“口袋书”所传达给基层员工信息，告诉每个中储粮员工要从自身做起，严格要求和规范自己。

一系列从严治企的措施、手段和办法，在中储粮从上到下，从干部到员工，整个系统，从思想上、认识上，已经形成了共识。

中储粮安徽分公司从5月30号正式启动了安徽省的最低收购价小麦收购工作。按照一次审批、分批启动的原则，为了维护好收购秩序，第一批启动了692个库点，启动库点仓容522万吨，截止到6月30号，累计收购小麦498万吨，今年的收购量大于往年。

“今年我们对小麦突出收购工作三个六。六不准、六严格、六统一。而且对我们自己收购的要求做到自收、自储、自管。模范工作，给地方做表率。央企就要有央企管理、政策执行的基本素质和精神状态、觉悟。我们感觉到通过严格的流程设计和监管，通过落实中储粮、粮食局、农发行三方监管责任，确实这段时间在夏粮收购中起到了一定的作用。”中储粮安徽分公司副总经理张新生告诉记者。

企业负责人承诺书（人民网 郝帅摄）

在今年夏粮丰收、质量比往年都好的情况下，充分发挥中储粮主力军作用，精心组织，周密部署，严格落实政策，平稳开展小麦托市收购，并结合托市收购有力推进老粮出库，今年整个夏粮收购呈现出产量高、质量好、市场稳、秩序好的良好开局。

张新生说，今年服务粮食宏观调控的任务极为繁重，现在安徽辖区中央政策性粮食已经超过1500万吨，创历史最高水平。1500万吨，是一车一车一袋一袋一斤一斤收进来的，还要按照国家要求一斤一斤一袋一袋一车一车地卖出去，这里面要有大量艰苦卓越的工作在里面。按照总公司新一届党组的要求，系统上下都在抓贯彻、抓落实，也都在不断地查找我们工作当中存在的问题和不足，不断地改进和完善，努力向中央交上一份满意答卷。

在小麦第一大省的河南，中储粮河南分公司副总经理李延柱告诉记者，“今年河南分公司对夏粮收购谋划早，准备足，认真执行中储粮托市收购主体责任，及时与省粮食局、农发行召开联席会议，坚持严格执行国家政策、稳价有序收购。分公司每周召开一次视频会，通报收购情况。”

中储粮河南分公司副总经理李延柱（人民网 郝帅摄）

据了解，5月30日，国家粮食局批准在河南全省启动最低收购价政策收购以来，农民售粮积极踊跃，各类收购主体理性收购，全省夏粮收购开局平稳。截止到6月30日，中储粮河南分公司共收购最低收购价小麦725万吨，是去年同期收购量的数倍。

今年，国家最低收购价执行预案里要求，中储粮作为国家委托的最低收购价政策执行主体，对最低收购价收购实行统贷统还（即中储粮直属企业对委托收购的最低收购价粮食资金统贷统还）。同时实行中储粮分公司、省粮食局、省农发行三方共同监管。中储粮要求各直属企业在收购环节中发挥模范示范作用。从目前情况来看，达到了政府放心、农民满意、企业增效的效果。