8月17日,苏宁红孩子“巨型奶瓶”在上海苏宁红孩子母婴五角场店挑战吉尼斯世界纪录,并以15米高的奶瓶形象充气瓶成功申吉。此次申吉活动也将苏宁红孩子本月的“一瓶一世界”系列活动推向了高潮,申吉活动次日便是苏宁易购818大促活动,这不禁让人联想,苏宁红孩子此次申吉是巧合还是早有安排?
据了解,苏宁红孩子早在8月上旬就已在北京、沈阳、上海、济南、杭州、无锡、成都、天津等8个城市的多家苏宁红孩子门店,一夜之间竖立起了高达6米的巨型奶瓶,其外形与申请吉尼斯世界纪录的奶瓶一致,吸引了众多到店消费的顾客以及慕名而来想一睹为快的人们进行合影,在微信朋友圈和微博平台均掀起了一波波的拍照狂潮。
2014年,苏宁红孩子作为苏宁云商旗下独立子公司进行运营,经营母婴、美妆两大品类。随着O2O模式的逐步推进,苏宁红孩子的实体店已经陆续在全国各主要城市开设,其结合母婴类商品的特点有更多的体验类产品和项目。目前,线下门店在保持良性经营的同时,对进一步提高消费者对品牌的认知,也有很好的带动作用。
在社会化媒体营销方式快速发展的今天,社会化电商的发展也让消费趋势不断发生改变。面对电商市场的激烈竞争,如何在强手林立中突围,如何利用社会化媒体找到新的增长点都是电商们要思考的问题,苏宁红孩子曾以“疯抢72小时”等成功案例获得了电商大战中四两拨千斤的效果,也是业内公认的营销高手。而此次巨型奶瓶挑战吉尼斯世界纪录事件,又预示着苏宁红孩子的营销策略已拓展到了事件营销领域,充分整合线上线下资源,给用户以身临其境的参与感受。
自巨型奶瓶出现起,不仅在线下聚集了一大群粉丝,自媒体的传播更使其在网络平台上得以更广泛的传播,在较短的时间内获得了较高的关注累积量和知名度。作为“一瓶一世界”系列活动的爆点事件,巨型奶瓶申请吉尼斯世界纪录活动时间选在8月17日,与苏宁易购818大促相邻,很显然苏宁红孩子欲借助“申吉事件”为818大促造势,同时提高818大促的关注度和影响力。
品牌活动是商家树立行业口碑的重要方式之一,在社会化媒体传播速度快、互动性强的今天,电商提高知名度和影响力如果仅仅依靠促销政策,只会被竞品远远地甩在身后。而苏宁红孩子线上线下并驾齐驱,引爆力度和影响范围远远高于普通的网络事件,无疑在母婴电商的发展道路上树立起了新的里程碑。