人民网天津9月11日电 (罗知之)“世界经济论坛第八届新领军者年会——2014年夏季达沃斯论坛”于9月10日—12日在天津举行,中国能源经济研究中心主任林伯强在接受人民网独家专访时表示,煤炭企业亏损面大,是因为把产能做得太大,今后煤炭企业除了需要做好经营管理,更重要的是控制产能和需求的一致。
林伯强表示,煤炭行业的转型升级有一个含义是做其他业务。他认为这个比较困难,作为煤炭来说,经历的是一个将近十多年的需求不断上涨,快速增长,价格不断上涨,所以,需要做的就是不断地挖,多弄几块煤田,不断地挖,卖出去,这个过程很简单。煤炭企业以前的生产经营的方式很单一,基本上精力集中在挖煤上,但挖煤现在产能已经过剩,接下来面临煤炭消费峰值,扩张空间已经非常小。
林伯强认为,在煤炭行业已经产能过剩的基础上,做其他业务也不一定有竞争力,这就面临行业转型问题。他说,以往把精力放在挖上面,今后是不是放在经营管理、提高效率上面,这是升级很重要的方面,并不是从技术上升级,而是从整个管理模式,整个管理思路,包括今后整个的经营战。
“其实煤炭如果能维持目前这个价格也不差,因为目前这个价格和四年前比已经涨了一倍,量涨了一倍多。但是煤炭亏损面还是很大,是因为把产能做得太大了,今后煤炭企业除了需要做好经营管理,更重要的是控制产能和需求的一致。今后整个煤炭行业寻找产能平衡,做得更有效率,对于煤炭本身而言,需要提高经营管理等,这是煤炭行业升级的基本的底线。”林伯强说。