人民网北京10月22日电 (周素雅)日前,周黑鸭食品股份有限公司董事长朱于龙在接受人民网专访时表示,企业从典型的作坊操作模式发展到家族运作模式,特别需要突破的就是家族化。周黑鸭有今天的品牌效果正是去家族化的结果。
朱于龙介绍说,我刚到周黑鸭时候,企业才43个人,企业现在在全国有3个工厂,近3000位员工。在中国经济体制的大环境下,家族企业有其固有的先天不足,例如缺乏经营管理经验和相关经营知识等。
“包括说团队怎么构建、怎么打造,品牌的战略定位、企业的战略定位等,可能家族成员创业时候都没想这么多。都是一些至亲在一起,先考虑是只要能赚钱就行。”朱于龙表示,企业要真正品牌化,成为消费者尊敬的、知名的、有价值的品牌,成为基业常青的企业,就必须离开家族化管理。
朱于龙介绍说:“我当时就和我们创始人提了两个条件,第一,夫人不能干政;第二,我要有绝对人事权利。周黑鸭企业实现了‘去家族化’,今天公司核心管理层里没有一个周董的至亲。因为大家都怀着成为受人尊敬品牌的梦想,多了理解和支持,所以周黑鸭走到今天。”