永辉超市57亿定增引入外资零售巨头牛奶国际的全资孙公司,此番大手笔让人好奇牛奶国际究竟是何方神圣。
从相关资料看,牛奶国际是一家领先的泛亚零售企业,是大名鼎鼎的英国怡和集团的成员。截至2013年12月31日,牛奶国际经营着超过5800家店铺,包括超市、大卖场、便利店、药妆店、家居用品店及饭店,旗下品牌包括惠康、7-11(Seven-Eleven)、美心等,2013年销售额超过120亿美元
不少人看到这里可能有些糊涂了,牛奶国际、怡和集团、7-11,前两家公司怎么和7-11扯上关系了?7-11不是一家日本企业吗?
这是个有点绕的问题。事实上,对目前的7-11比较准确而全面的描述是,这是一家由美国祖宗创立,目前由日本父母控股并在全球联姻的世界最大的便利店企业。
1927年,美国南方制冰公司(1945年改名为南方公司)成立,其所属零售店铺在出售冰块的同时,还应顾客要求尝试销售牛奶、面包和鸡蛋,从而为消费者提供方便。这些零售店铺就是7-11便利店的前身。经过一系列并购,20世纪40年代南方制冰公司已拥有约70家这样的店铺。1946年,南方公司将下属所有的便利店统一更名为7-11便利店,意即“早上7点开门、晚上11点关门”,这个名字一直沿用至今。
20世纪80年代,美国南方公司控制的7-11连锁店达到鼎盛时期。与此同时,原来只是美国南方公司区域代理的日本7-11也在迅速崛起。1973年,伊藤洋华堂出资向美国南方公司购买区域代理权成立日本7-11,到1989年,日本7-11店铺数达到3954家,销售额为780亿日元。不过,由于多元化投资失败等原因,美国南方公司盛极而衰,20世纪80年代末90年代初,南方公司申请破产。
这给了日本7-11进一步发展壮大的机会。1991年,伊藤洋华堂和日本7-11共同与南方公司签订了股份环购协议书,绝对控股了南方公司,并参与了南方公司的经营管理,使南方公司走出困境。1999年美国南方公司正式更名为7-11有限公司,业内通常称之为美国7-11。
另一方面,在世界上其他地区,当地的强势零售巨头也通过获得美国南方公司的授权而在当地运营7-11便利店。例如,在中国台湾地区,7-11是由统一企业旗下的统一超级商店股份有限公司于1979年引进运营;在马来西亚是由马来西亚成功集团经营,在泰国是正大集团经营。而在中国大陆地区,华南是由获得美国南方公司授权的牛奶国际于1992年开始经营,京津冀地区由日本7-11控股的公司于2005年开始运营,上海则由台湾统一企业集团于2009年开始运营,重庆则由新希望控股的公司运营,等等。
从上述7-11的发展扩张过程可以看出,日本7-11可谓后来居上,能够及时抓住历史赋予的稍纵即逝的机遇,收购控股美国南方公司,最终控制了全球7-11便利店的台前幕后运营大权。尤其值得注意的是,不管是在美国南方公司主导时期还是日本7-11主导时期,7-11都知道自己的能力边界在哪里,自己没办法主导的就授权比自己更强更适合的来主导,并在参与协作的过程中尽量慢慢渗透学习乃至最终反客为主、实现控制。
对于正处于全球化征程的中国企业来说,7-11的发展史和控制权演变史可谓一部活生生的教科书。从这里,我们可以看到企业发展过程中专业化与多元化的交锋,也可以看到企业抓住机遇通过海外并购实现跨越发展的敏锐,还可以看到跨国企业海外市场的开拓之道。