1、健全培训激励体系,为员工提供广阔的职业发展空间
日照港坚持“发展港口”和“成就员工”的高效融合,在加快港口发展的同时,关注员工在不同发展阶段的客观需求和职业生涯规划。公司建立了《员工培训管理办法》,设有“外培、内修”双向培训模式,2013年度,公司共组织内部培训24期2592人次,外部培训28期959人次,累计培训时长225天。公司还集中组织了技师、高级技师和“金蓝领”技师、拔尖人才、优秀专业技术骨干等命名表彰和待遇落实。组织申报并获批博士后工作站、日照市技师工作站,为高层次人才成长发展搭建了平台。
2、关爱员工,满足员工精神需求
2013年度,组织完成岗前职业健康查体400多人次,组织职工健康查体5300余人次,接触职业危害岗位员工查体240余人次。年内组织开展多种文体活动,举行了日照港成立十周年暨吞吐量突破三亿吨文艺演出,举办了职工长跑比赛、拔河比赛和篮球赛等活动。投入35万元开展职工读书活动和职工书屋建设,购买图书11万册,新建、扩建职工书屋6个。举办了港口青年创意汇,收集展出关于安全生产、低碳环保、文化传播、科技创新等方面的创作近300份,激发了全港青工创新创效的激情。
3、开展帮扶互助活动,积极传送企业温暖
坚持开展困难职工帮扶工作,鼓励职工间的互助互济活动,充分发挥职工互助会、互济小组和志愿者等组织的作用,完善了多层次职工权益保障体系。做好困难职工的调查摸底工作,制定周密详细的困难帮扶方案,建立困难职工档案。2013年,公司继续开展“送温暖”活动,元旦、春节期间投入慰问职工1335人次,对98名特困职工发放补助金31万元。