中國交通建設股份有限公司董事長周紀昌接受人民網專訪

人民網北京1月15日電 （記者 王千原雪）14日，由人民網主辦的“2012中國正能量”第七屆人民社會責任獎頒獎典禮在北京舉行。人民日報社副總編輯謝國明﹔全國人大常委會委員、內務司法委員會副主任、民建中央副主席辜勝阻﹔國務院發展研究中心副主任侯雲春﹔中國青年報總編輯陳小川﹔人民網總裁兼總編輯廖玒等出席了頒獎典禮。

會上，中國交通建設股份有限公司獲得“人民社會責任年度企業”獎。隨后，中國交通建設股份有限公司董事長周紀昌接受了人民網財經頻道記者視頻訪談。以下是訪談文字實錄：

主持人：各位網友大家下午好，歡迎收看人民網視頻訪談。我現在是在第七屆人民社會責任獎的頒獎現場。我們現在在嘉賓採訪區為您做視頻訪談。這一段來到直播間的是中國交通建設集團有限公司董事長周繼昌先生，歡迎您周董。

周繼昌：謝謝，大家好。

主持人：今天來到我們社會責任獎的頒獎現場，現在心情怎麼樣？

周繼昌：我覺得能給予我們這樣一個榮譽，感到很榮幸，我們深感責任重大、使命光榮，今后還要更加積極的努力。

主持人：還是先要恭喜一下中交集團獲得了獎項，第七屆社會責任獎的獎項。首先想請周董給我們分享一下，中交集團在履行企業社會責任方面的一些核心價值和理念。

周繼昌：我們在履行社會責任方面，我們是這樣考慮的，一是給顧客創造精品﹔第二是給職工創造機會﹔第三是給股東創造效益﹔第四是給社會創造財富。從這四個方面，在履行社會責任方面，我們本著一個發展理念。因為我們感到企業要很好地履行社會責任，首先你要有發展能力。有發展能力，我們才能更好地履行社會職責。比如說作為企業，你要具有盈利能力和盈利水平，那麼有了盈利能力和盈利水平，你再進一步擴大企業的生產規模，才能吸納更多的就業崗位。所以，我們中交集團從2005年合並重組以來，一直堅持這種發展理念。淨資產，我們七年當中，差不多增長了12.7倍，營業收入，去年當中差不多增長了接近五倍，上繳的稅收，這幾年增加了大體25.2倍，利潤從七年當中增長了接近十倍。所以，企業具備了很好的發展能力和發展水平，這幾年安排社會的就業人數也在不斷的增加。前幾年，我們大體每天安排的大學畢業生就業，大概每年保持在五千名左右。所以，我覺得企業要很好地履行社會責任，首先要秉承一個發展的理念，這樣才能更好地實現自己的履職能力。

主持人：近幾些年來，社會上對企業社會責任的關注其實也是越來越多的，從我的角度來說，比如像我是做媒體，社會責任感也是做了已經到了第七屆，我個人感覺是越來越受到了重視。從企業這一角度講，能不能請周董給我們分享一下，在中交集團在履行社會責任方面有沒有一些經典的案例、典型的事例，給我們講一講？

周繼昌：我剛才給你講，我們這幾年，一是在社會方面講了發展理念，我們在社會上，一個是創新的理念，我們總是這樣的考慮，如何更好地履行企業的社會責任，這個社會責任包括很多方面。通過創新發展，更好地履行社會責任呢？比如通過新技術、新產品的創新，能夠降低消耗，這是一個。另外，通過科技進步，能夠更好地體現生產效率的提高，這對社會本身也是一種貢獻。所以，第一，我們這幾年創新發展。“十一五”以來，我們光得到國家科技進步一等獎大體有7項，所以我們在中央企業當中，包括科技進步一等獎、二等獎，我們都很靠前的。為什麼？當然得獎不一定說明，這是一種現象，關鍵是我們的理念，通過創新，不斷推動科技進步，更好地通過科技水平的提高來更好地履行我們的社會責任。

第二就是綠色發展。現在我們對環境有了更深刻的了解和理解，同時對保護環境有了更加嚴格的要求，這不僅是一個企業，甚至於國家都把綠色發展作為一個國家可持續發展的很重要的方面。所以，具體到一個企業如何堅持綠色發展，也是承擔社會責任、履行社會責任的一個很重要的內容。在綠色發展當中，一是我們通過提供的工程產品，比如設計，我們過去傳統的觀念的設計，司機不太考慮綠色發展的問題。現在，國家有更高的要求，所以這方面我們也納入企業的發展當中，比如去年我們有39個項目改變了傳統的設計方式，用採取新的設計方法，我們大體按照折算出來的我們節省標准煤能節省43.5萬噸，從這個方面來說，我們減少了排放，減少了消耗。第二，我們也在不斷地更新我們的產品，更好地節能減排。比如說我們現在振華重工，過去碼頭提供了港口機械，盡管在綠色環保當中已經考慮了不少成本，但是還沒有從根本意義上來解決綠色環保的問題，所以我們研發推出的自動化碼頭，又在原來的基礎上，無論是節約能耗、提高工作效率，都有了極大的改進。現在我們給中遠、中國遠洋公司，在廈門，搞的自動化碼頭，也是我們在履行社會責任的一個方面。

第三方面，在履行社會責任方面，我們秉著和諧發展，我們中交有這樣一個文化理念，叫企業有一個好利潤，職工有一個好收入，工作有一個好心情，下班有一個好家庭。這種和諧發展，雖然這個口號很具體，也很實在，職工也容易接受。秉承這種理念，推動和諧的發展，是大大減少企業內部的矛盾。企業內部的矛盾減少了，再延伸到他的家庭各方面的矛盾都減少了，這種我覺得對履行我們社會責任也是另外一個方面。

主持人：感謝周董剛才分享的這些案例。其實在近些年來，中交在履行社會責任方面做到的這些工作也是廣泛的得到了社會的認可，下一步中交有些什麼樣的未來計劃和打算呢？

周繼昌：我們在履行社會責任方面，我感到使命光榮、責任重大，我們現在隻能說還剛剛起步，我們感到還有很多工作要做。現在國資委對國有企業，特別是中央企業，也提出了更高的要求。比如說我們是從事提供公共產品的，比如公路、橋梁、港口，我們還沒有完全做到百分之百的所提供的公共產品，一次就完全的滿足要求。或者我們僅僅達到95%，或者98%，在有些方面。所以，我們要能夠實現百分之百的一次能夠使顧客滿意，能夠提交給社會的方方面面的產品，能夠符合要求，我們在這方面還有很多工作要做。

第二方面，企業履行社會的職責、內容也越來越多，隨著整個經濟社會發展，對於企業的要求也越來越高。不僅是企業要發展，還要健康發展。在這方面，比如說我們這幾年一直在思考這個問題，就是盲目的擴大規模還是堅持又好又快的發展，這都是擺在企業面前一個很重大的課題。隻有這些問題處理好了，我們履行社會責任才能夠更加全面，更有能力。

第三方面，我們更大的拓展來看，中交承擔了很多國際性的合作項目和援建項目，我們如何把這種社會責任的理念也能在實施國外項目的時候能夠體現出來，體現中國企業不僅能夠在中國能夠很好地履行社會責任，在國際事務中、在一些國家承建工程的過程中，我們也能夠很好地履行社會責任，使中國企業在世界各國的形象能夠樹立得更好，這個方面我們還有許多工作要做。

比如這幾年我們在國外承擔一些工程項目，包括就學、扶持當地貧困兒童入學，包括免費為外國留學生來中國進行學習，做了一些工作。但這方面的工作，我們都感到任重道遠。無論是中國的社會還是國際社會，對我們中交集團的發展都給予了很好的幫助、支持，企業在發展的過程當中，或者用發展的成果來回報社會，這也是我們應該做的。所以，我總感覺到企業履行社會職責是任重道遠，我們沒有最好，隻有更好。所以，我們今后還要積極地努力，感謝社會對中交的關懷。

主持人：謝謝周董，說得非常好。還是要再一次恭喜中交股份，恭喜周董，在這裡提前祝您新年快樂，也非常感謝我們的網友這一時段的關注，我們下一時段再見。

周繼昌：謝謝大家。