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董明珠
家電限期報廢可以拉動內需
全國人大代表、格力電器董事長稱，格力不是喝酒文化
今年兩會上，全國人大代表、格力電器董事長兼總裁董明珠遞交了“建議立法規定家用電器強制性報廢標准”的提案。3月11日，她接受新京報記者採訪時稱，下一輪發展中拉動內需不能再用財政補貼的方式了，更需要市場機制來運作。對於周少強事件，她回應稱，周少強跟格力沒關系。
真正的市場啟動靠消費意識
新京報：你提出今年的提案《立法規定家用電器強制性報廢標准》主要出於什麼考慮？
董明珠：過去幾年，國家為了拉動內需，採取了很多政策性補貼，比如家電下鄉，節能惠民政策。政策出來后，對產品升級有意義，高能效產品補貼一下把產品提到二級以上，消費者已經習慣買高能效產品。但補貼中也帶來了成本的浪費，一個是以次充好，低能效冒充高能效，一個是節能惠民政策結束的時候，有些企業馬上開始虧損，或可說明這些政策並沒有到消費者身上，而是到了企業裡。
真正的市場啟動不是簡單靠政府政策拉動，而是靠消費者自己主動的消費意識。下一輪發展中拉動內需是國家長期戰略，怎麼拉動，我認為既要考慮消費者利益，也要考慮企業的發展，不能再用財政補貼的方式了，更需要市場機制來運作。
怎麼來拉動內需？這就說到電器產品有老化的過程，電器老化后可能造成各種各樣的隱患，所以要有一個限期報廢。對不同產品要有科學認証，有不同使用年限，到了年限提醒消費者換新的，不換也不強制，但這時如果出現質量問題或安全事故，應該由消費者自己承擔。
新京報：會不會有人認為格力是在以自己的角度，促進銷售？
董明珠：拉動國內需求，是總理提出來的。老化產品每年耗電量比買新一件產品還要多，消費者可以選擇不報廢，但如果發生故障責任，要由消費者自己承擔。
新京報：你的另一個提案《建議立法回收利用電子廢棄物》，是不是與家電強制性報廢的提案是相輔相成的？
董明珠：沒有直接關系，我是從目前大氣環境變化而提出這個技術升級問題。我覺得，回收廢棄物不是簡單的拆解，而是資源再造。
格力全年招待費不超500萬
新京報：你對周少強事件怎麼看？(春節期間，周少強以珠海金融投資控股有限公司總經理身份招待客人，因“一頓宴會喝掉紅酒12瓶”，被珠海紀委核查。他還兼任格力集團黨委書記、總裁、董事。)
董明珠：周少強跟格力沒有關系，他是以金控總經理身份去吃飯喝酒時發生的事情，是為了金控的工作，在格力不可能發生。
如果說他的這種作風在格力是司空見慣的，那對格力絕對有影響，但這在格力不存在也不可能復制，格力不是喝酒文化，不適應格力這種文化的人必然要離開。
新京報：有人會覺得周少強消費並不是很多，為什麼會因為這樣的事情被免職。你覺得他消費多嗎？
董明珠：多少算多呢？格力十幾個公司，全年招待費用不超過五百萬。如果周少強沒有到金控，他也不會發生這樣的事情，因為格力有很好的制度，不管任何人，一定按照格力的制度運行。格力電器是上市公司，所有行為按照上市公司法運作，集團作為全資國有機構，按照相應規則去做，我認為格力集團也不會出現這樣的事情，只是格力集團還有很多需要完善整治。
新京報：未來格力集團會不會與格力電器發展業務合作？
董明珠：雖然我是格力集團和格力電器董事長，但是雙方絕對不會做任何關聯交易，集團可以有新的增長點，這是我接下來要考慮的，集團會另外找一條更好的出路，會有更多實體經濟要發展。
一年后或成高端家電賣場
新京報：格力提出“大店”概念之后，北京又開了很多300平米以上的店面，以后這會成為格力主要的渠道形式嗎？
董明珠：格力不隻有300平米以上的，還有1000平米的店面。格力店面未來的發展方向是：第一，所有的家電產品都可以在這個店裡完成﹔第二，世界一流的技術最先進質量最好的產品在店裡實現﹔第三，更加貼近消費者的一體化設計在店裡實現。
新京報：這意味著格力將引入其他高端品牌，成為高端家電賣場？
董明珠：說國美也好，說沃爾瑪也沒有問題，怎麼想都可以，我隻能說消費者所有需要的電器產品在這裡都可以得到滿足，而且技術質量都是全世界最好的。我們目前更多考慮的不是產值變化，而是如何滿足消費習慣變化。
新京報：有時間表嗎？
董明珠：爭取一年以后，格力的渠道一直在變革。
(來源:新京報)
