小微事业部召开年初工作部署会

近日，小微事业部召开年初工作部署会，下达2015年经营计划，就全年各项工作进行早部署、早动员、早行动，将贷款新增金额和笔数，中间业务收入等各项指标任务具体落实到人。

小微事业部负责人对2015年的工作提出了几点要求：一是加快信贷投放，早投放、早收益。一季度是全年贷款投放的黄金期，要确保完成全年经营性贷款任务50%、按揭贴息贷款任务20%，利息收入一季度完成20%。二是做好客户服务工作。小微是以服务和效率赢得客户和市场，在年初工作任务量大的情况下，客户服务水平不能下降。三是认真做好贷前检查，谨慎选择客户。在当前严峻的经济环境下，始终把控制风险摆在前面，在把控风险的基础上，积极开拓市场。四是树立“六种意识”，即服从意识、团队意识、敬业意识、自律意识、服务意识和风险意识。全体员工，特别是新进员工，要以优秀员工为标杆，迎头赶上。

会议还对近期的重点工作做了细致安排，一是做好存款的维护和营销工作；二是尽快做好贷后检查和五级分类工作；三是加强执行好考勤和晨会制度，积极做好信息宣传工作。(通讯员胡佳佳)