穆矢：靠行政力量推动银行转型成功的几率为零

浦东发展银行副行长穆矢发表演讲

人民网北京8月23日电 （贾兴鹏）中国财富管理50人论坛上海峰会23日在上海召开，上海浦东发展银行的穆矢副行长认为，银行业30年来不断转型，用一个概括：“晕”。此外，银行转型的驱动力在于市场竞争的压力，而不是行政力量。

穆矢表示，银行转型是一个热门话题，尤其资产管理领域。从1984年人民银行、工商银行两行分社开始，30年来，银行就没断过转型。从国有银行转成股份制、上市的，转成有外资介入的，从单一放款机构成现在提供多种金融服务的机构，今天放基础设施，明天放小微企业，左、右，东、西，来回变换，变换了很多次。说银行经营太差，都亏损了，全行业都亏损，应该全完了。现在又说银行挣钱多，应该少挣点了。30年来，感觉银行从业过程中不断转型，一个字：晕。

银行转型30年来的发展，反映了中国金融改革开放的一个总体走向，就是走向了市场化。实际上银行转型，就是物竞天择、适者生存的一种选择。所有企业都面临转型。而且是所有的企业都无时无刻的不在转型。

穆矢认为，有两种驱动力在驱动着银行的转型。一种是来自行政的驱动力驱动银行转型，就是说银行要做什么，比如今天你投钢铁，后天投光伏，我们国家这个比例占得还是很大的。另一种选择，就是市场竞争给他的压力，就是不转型，就可能衰退或者等死。

转型什么条件下成功的可能性大呢？穆矢认为，应该说在行政力量推动的转型这种成功的几率，基本是没有的。转型本质上是以发自内心的需求创新为基础。所有转型都是基于再去创新，选择新的路径。而且所有的创新，都有风险。

而创新必须是由于企业内部的市场竞争和生存的压力所逼迫出来，由企业家在压力下选择的这种试验，实际是不断的试验，甚至不断的试错，然后选择一个自己可以生存的道路。而这种压力、动力，只有市场给到直接经营者身上，才有可能。而任何政府，是不应该有这种压力的。政府的追求，应该是维稳、求稳。

因此，穆矢强调，市场性的选择和市场性的推动，和市场环境给予的逼迫，这才是银行转型一个关键的环节。