人民网北京11月25日电 (章斐然)“有人说,做慈善你就不能考虑任何的回报,要求回报的话就不是慈善了。但现在,做慈善要想有长期的影响力,就要有类似投资的心态。”LGT公益创投基金合伙人Wolfgang HAFENMAYER在“第三届中国公益论坛”上如此表示。
他以两个正面例子阐释了投资心态对于慈善事业的积极作用。
肯尼亚的教育项目:
“五年以前,我们在肯尼亚发现了一个组织,他们是提供初级教育的,建立了两个学校300名学生,他们重建了自己的模式,实现高质量的可支付起的初级教育,来为肯尼亚的孩子服务。当时的肯尼亚有350万的小孩子无法上小学,因此,这个机构说,现在有300名学生,我们希望有迅速的增长。但是,我们没有钱。因此,我们希望你们能够成为我们的合作伙伴,能够向我们投资。在过去的五年当中,我们就跟他们一起成长,现在实现了10万个学生的教育,而且现在还在进一步增长,相比过去的增长速度更快。他们建了70%的学校,都是用一种财务健康的方法进行运作。父母要缴费,一个月1美元,公费学校费用便宜的多,因为校服不用买,公车不用支付,因此,家长非常喜欢这种学校,因为这些学生本来是上不了小学的,而现在他们获得了高质量的小学教育。有300学校现在可以盈利,使得他们能够发展更多的学校。不光在肯尼亚,我们也希望帮助他们在其他国家建这样的学校。这是关于教育领域的一个例子,就是通过投资,我们在肯尼亚帮助了10万学生获得了初级的教育,我们也相信在接下来五年当中,能够实现100万学生的目标。”
巴西的医疗项目:
“在巴西,我们有个项目,巴西圣保罗有2000万人口,但只有17个诊所是服务于穷人的,来获得初级基本的医疗服务。穷人往往要等到三到四个月才能找到一个医务专家给他们进行诊断。而且这些医院质量非常低,对穷人也没什么吸引力,这意味着一方面很多穷人是看不起病的。我们提高了效率,如果建造小诊所,二、三十个医生,强调效率就能够提升医疗服务的质量,而且对贫穷人口来说是可支付的。因此,首先找到穷人,向他们解释诊所的目的,因为穷人不敢去这种诊所,他觉得这些诊所的质量太高了,不是为他们服务的。所以,就向他们去解释,这样使得这个诊所为几千个穷人服务,后来有了盈利。去年又建了5个诊所,接下来还会进一步建更多的诊所。因此,过去的模式是我们投钱建了医院,但这些医院没有能够持续的运营下去,而现在我们强调的是一种好的财务的模式,能够解决医院运营的问题。”
HAFENMAYER指出,对于捐赠来说,如果没有强大的管理团队来支持项目,就可能造成投资失败,不仅造成损失,还没有达到预期的影响力。