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分享到QQ空间招数四
用机械化替代人工劳作 用人量大降80%
“谁愿意每年节后都精神崩溃地招人，我在前两年已经将全部设备都换成自动化了。”私营企业主楼女士告诉记者。
六七年前，楼女士建了一家化纤原料厂，“当时的发展速度很快，第一年用人规模100人，第二年200人，第三年300人。但是2011年之后看着人越来越难招，我就开始控制规模。”这两年，楼女士还把原来5万/台的旧设备都给更新了，全部换上了100万/台的全自动机器。“固定投资是提高不少，利润也薄了很多，但是用工量明显降低。同样的产值，以前要100个人，现在只要十几个人，几乎减少了八成。而工人的劳动强度也没有那么高，流失率也降低了。”
选择自动化，是中国企业应对用人荒的不得已、却也是顺势而为之举。旗下拥有120万员工的富士康，已经启动“三年内造百万台机器人”计划，郭台铭多次表态，希望到2014年装配100万台机械臂，要在5到10年内看到首批完全自动化的工厂，并在数年内通过自动化消除简单重复性的工序。按照富士康的设想，随着机器人的投产使用，人力将被转移到更高的附加值上。
招数五
选择到国外办厂或转型商贸
而企业主陈老板直接将厂搬到了柬埔寨。“主要是人工便宜，到处都是。”陈老板告诉记者，在国内的时候，工厂规模只有1000人，现在已经扩大到2000人了。让他感觉最幸福的事情是，“这里的工资每月要三四千，那边100-200美元就可以了，土地也很便宜。工人的吃睡都不用管，一整年都太太平平的，只是技术人员需要从国内带过去。”
“按照目前的状况发展下去，我们这样的企业在国内很难生存。”陈老板表示，身边的不少朋友已经开始转移工厂，有的搬到了泰国，有的搬到越南，还有俄罗斯等，各个地方都有。
“还有的朋友索性将工厂和设备都卖了，或者出租了，自己转型去做商贸了。”楼女士告诉记者，自己的一个朋友年岁已大，而小一辈又不愿意再做工厂，厂子卖了之后，直接就买了一些商场铺子，收收租算了。（记者 蒋悦飞）
(来源:广州日报)
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