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分享到QQ空间“限价”限的不是生活质量
记 者：产品与服务的升级，会不会导致购房成本增加？
毛大庆：有的跟购房成本没关系。比如商业配套，那些铺子我不卖，我用做配套，这是万科商业地产的一部分，并不存在增加成本。
当然你问得对，我们也考虑过，产品升级可能会带来部分成本上升，但我觉得我们还是应该保证“品质领先”。如果十年后建的房子和十年前建的毫无进步，那绝对是对土地价值的浪费！
记 者：但这是否会遭遇政府“限价”的现实压力？
毛大庆：“限价”限的不是生活质量。现在新加坡，保障房与私人公寓越来越靠近，社区的配套都相当齐全，社区游泳池等都有，我们的商品房更应该提高配套。
如果万科退回去开发毛坯房，可能让房价数字下降，但工业化也不做了，工地扬尘，PM2.5浓度飙升，这显然也不符合绿色、环保的理念。
所以我觉得如何在把绿色环保和品质提升的前提下，同时在政府的建议价格范围内达到一个最佳状态，这是政府和企业都应该考虑的。
记者：万科的产品研发在国内一直处于领先地位，但感觉以前注重的是产品本身，现在更加人文了。
毛大庆：这就是王石提到的“向科技转型，向服务转型”。向服务转型，也是应对调控而来。调控拉回居住属性。大量的买房人群都是自主。自主性人多了以后关注的就是服务。所以向服务转型是应需求而生。
这些最后就变成了一个理念——“便利丰盛”。也就是郁亮说的好服务、好邻居、好房子。好房子除了户型好，质量好，还有一点也关键，这个房子的附加价值。
其实我们一直在想人对房子有什么样的诉求。我们觉得除了物业，要扩大客户与产品的接触点。比如菜市场、洗衣房。这些正好是万科和客户的接触点。
记者：也就是说万科的理念在发生变化，以前围绕户型、产品，现在围绕服务、居住？
毛大庆：对，我们想告诉你更多的是一个生活方式。我们将为大家提供更“便利丰盛、健康安心、和谐尊重”的社区生活方式。你出门就可以豆浆油条，可以去旁边万科综合体吃年夜饭，可以约朋友看电影，社区附近从幼儿园到小学到中学都有。如果未来新城都能具备这些配套，那新型城镇化建设就能顺利推进了。
(来源:新华网)
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