戈思：如果连戈壁都可以

9月17日下午3时许，160人的TCL集团“鹰旅戈行”团队来到了敦煌戈壁。

此前，来过戈壁的人并不多。不少“戈友”在临行前通过网络搜索、查阅相关书籍或资料，大致了解了一些戈壁大漠的样貌。但当广州往敦煌的飞机，经过近4个小时的长途飞行，最终将要降落在敦煌时，很多人才第一次透过飞机的舷窗，亲眼看到了那个叫“戈壁”的地貌：绵延地表的是无垠的黄沙、峭石，整个地面一片土黄，不见一星半点的绿色，也没有任何建筑，没有一个人影。

敦煌机场也是我们到过的所有机场中周边自然环境最恶劣的，没有之一。当我们的飞机停下来，“戈友”们从飞机上走下来的时候，他们发现，这趟南航班机是整个停机坪上唯一一架飞机，阳光下锃亮的机身与远处漫地砂石形成了强烈的反差，有如科幻电影上的飞机降落到外星球表面。

空旷的敦煌机场

“戈友”们调侃说：火星就是这个样子的。

“这块戈壁一点水都没有，什么都做不了。”

“草都不生的地方，能有什么用？”

可是，就是这样一个寸草不生、被我们叫做“戈壁滩”的地方，不正吸引着160名心中充满热望的TCL人包机前来吗？他们不但要来，还要在上面辛苦地走上四天。打开运营“玄奘戈壁行”这家公司的网站，可以看到，除了TCL，阿里、万科、联想……中国一批最牛逼的企业都组织员工来过，王石、柳传志还为戈壁作着免费的宣传。“中国就需要这样一群奔日子的人！”柳传志一句话已成为“戈行”的Slogan（口号）。据央视前主持人、“玄奘之路”的创始人曲向东说，这个项目自诞生以来，已经吸引两万多名高端商务人士前往。戈壁俨然成了中国高端商务人士心中的“麦加”。除了商务人士，他们还有针对家庭的“亲子戈壁行”。

戈壁，这个堪称极端却活生生的例子告诉我们：只要真用了心思，没有做不成的项目！

戈壁的高速路旁，农民卖着瓜果

2014年，TCL完成了具有里程碑意义的“千亿目标”，但后面的路并不好走。

首先，宏观经济环境非常严峻。虽然国家官方统计数据显示，中国经济依旧保持着相对高速的增长，但有形和无形的压力企业内人士都感触很深，自从2013年以来，中国经济已经明显地进入了不同于以往的“新常态”，PPI 、PMI、用电量等基础指标持续下行，官方政策应对、各种研究机构的报告以及社会情绪等纬度也相互印证。

再将目光转到我们的主要产业。IHS的电视研究部门最新的报告数据显示，2015年第二季度，全球电视出货量同比下降了8%，IHS认为，这其中的原因主要是受到了全球经济缓慢发展。手机同样不够乐观，据预测，2015年全球智能手机增速将会降到10.4%。同时，作为全球最大的智能手机市场，中国上半年手机销量首次出现负增长。

“挤压式增长”这个被TCL多媒体高层多次引用的行业描述，已经不止发生在电视上了。

李东生：希望你们找到更强大的自我

2006年，在国际化困境导致的我们第二个亏损年，TCL启动了“延安行”。“延安行”之后，TCL人凝聚了士气，拼出了狠劲儿，也干出了成绩，实现了2007的赢利。2008年年初，当TCL“摘星脱帽”时，李董的那句“我们把‘星星’和‘帽子’扔到太平洋里去了”让很多TCL老员工至今仍印象深刻。“延安行”之后的十年，TCL收入和利润实现了显著的增长，增长率高于行业均值。然而，当胜利的花朵搁在一旁，增长的喜悦消散过后，我们是否丈量过我们与全球行业标杆之间的距离，十年之间我们近了多少？我们是否足够有信心相信，我们的胜利是可持续的。

2015年，TCL提出“双+”和“国际化”是业绩增长的“双轮”。但在挤压式增长的当下，不，在任何时候，更强大的自己都是保证成功的那个最最重要的元素。

TCL“戈友”

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