上周三,上証指數最低跌到2850點,從高點5178點算起,至此已經跌去45%,創業板指數則從4037點跌至1875點,跌幅達53%。指數被腰斬,一些個股甚至跌去三分之二。盡管如此,不少基金投資人士在上周仍然非常悲觀,認為2500點也可能守不住。幸運的是,這種悲觀情緒被隨后兩天的兩根接近150點的大陽線有效抑制。
在這一波暴跌中,筆者的感受是,市場跌得有點過頭了,沒有業績的跌,有業績的也跌﹔國企改革主題跌,科技創新領頭羊也跌,主導市場的已然是一種動物精神,你賣我也賣,看誰賣得早,看誰下手狠,而不是理性的邏輯分析。在這種過程中,不少基金既深受其害,同時又主動強化了這一動物精神。在后期,已經很少有公募基金經理敢於表達看多市場的觀點,私募基金經理更是主動清倉避險。
實際上,在下跌過程中,一些利好正在不斷集聚:中央對股市始終高度關注,救市組合拳的套路和力度前所未有,証金入市、養老金入市、連續雙降等等,充分展示了救市的決心﹔而從市場本身而言,5000點時市場估值是30多倍,確實很貴,但到了3000點以下,市場平均估值已經回到了18倍,很多質地優良的白馬股也已經回到2013年度的股價水平,銀行股和藍籌股的股息率又回到了5%以上,另外,無風險利率重新下降,也讓股市重燃希望。
但遺憾的是,市場始終蔓延著極其嚴重的悲觀情緒,不少基金經理也不斷降低倉位,迎接市場探底。即使是養老金入市、超預期的第二次“雙降”也被認為是跑路的機會,甚至有人判斷2000點才是此輪調整的低點,這已經不是一種理性的判斷了。
如果市場沒有信心,在下跌過程中一味強化動物精神,殺跌踩踏,也難保這一低點不會出現。所以,跌破3000點之后,作為專業投資者,基金不宜有動物精神,加入殺跌踩踏的行列。作為機構投資者,首先要有穩定市場的社會責任,當時超常規發展機構投資者時就賦予其這一神聖使命﹔其次,基金是專業投資者,估值是其應有的最基本的觀念。市場超跌迎來如此便宜的投資機會,並不多見,面對這樣的機會,基金應該更加樂觀,而不是向市場傳導悲觀情緒。