3、 员工管理方面
董事会、监事会中职工代表比例(截止2013年底)
董事会无职工代表,监事会职工代表比例为33.3%
公司如何重视员工安全和福利
强化基础管理,注重风险控制,激励团队成长,为事业发展提供组织保障。
公司进一步强化风险管控意识,加强危机管理,提高自身危机识别能力;通过以日常管理为抓手,预警分析,防患未然,杜绝安全事故,从源头降低风险,全面提升公司质量与风险管理水平。 进一步完善和优化人事配置,优化职位职级体系,以价值贡献为导向,完善绩效薪酬体系和竞争激励机制,充分激发员工工作自主性,发挥岗位最大效能。
公司提供富有竞争力的薪酬,公司员工薪酬主要由基本工资、绩效工资、福利津贴构成,同时公司足额缴纳五险一金,不断提升员工的满意度和忠诚度。
公司通过定期和不定期的培训工作,通过多种渠道寻求优秀的培训资源,构造了完善的培训体系,主要包括干部培养、新员工培训、营销系统培训、生养教培训、见习母婴顾问培训等,有效地提高了员工的整体素质和企业的经营管理水平。
是否提供员工持股计划,或其他与股东价值创造有关的长期员工激励计划
股票期权激励计划
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