國產運動品牌入寒冬 李寧巨虧20億【3】--財經--人民網
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國產運動品牌入寒冬 李寧巨虧20億【3】

2013年03月27日08:22    來源:新京報    手機看新聞

  ■ 資本市場

  李寧股價大跌4%

  兩個月蒸發27.56億港元

  新京報訊 (記者李蕾)李寧公司業績大幅下滑昨日引發公司股價大跌。

  李寧公司昨日發布年報顯示,2012年公司虧損19.79億元。此消息致使李寧公司昨日截至收盤下跌4.09%,報收4.46港元。該股價較1月21日7.07港元的近期高點已下跌2.61港元,跌幅達37%,按照總股本10.56億股計算,李寧公司總市值在兩個月中蒸發27.56億港元。

  1月25日李寧公司就已經遭遇一波暴跌。

  迫於財務壓力,李寧於是日披露了融資計劃,將以公開發售可換股証券的方式,籌集約18.5億港元至18.7億港元,用於包括落實整體變革計劃在內的公司發展,充實一般營運資金及優化資本結構。而由於換股証券大幅折價,未認購証券的投資者股份將被攤薄。

  受此消息影響,李寧公司當日股價出現暴跌,截至收盤下跌14.65%,報收5.3港元,而此前三天李寧剛剛創出7.07港元的高點。

  信達國際認為,李寧由今年首季開始,不再向外公布訂貨會訂單情況,此舉將進一步削弱集團未來的收入及盈利增速的可見性。

  另外,集團加大了向分銷商提供的貨品折扣,可能影響公司今年上半年的盈利能力。在內地體育用品行業的前景未有改善的情況下,行業估值短期內難獲得重新上調。

  ■ 背景

  “奧運年全行業狂飆突進”

  各大品牌開店圈地模式在2011年達到頂峰

  “從2004年到2008年的北京奧運會,這4年是中國運動品牌狂飆突進的階段。”崔明曾在李寧市場部工作,負責東北區市場和品牌維護。據他介紹,當時各大品牌的策略是在全國擴張圈地,瘋狂開店,數目最多時達到近萬家,而負責開拓市場的銷售部則成為公司的主導,其他部門全部以銷售為中心。

  開店圈地模式在2011年達到頂峰。2011年報數據顯示,當年,李寧常規店、旗艦店、工廠店及折扣店一共8255家,安踏店加上運動生活系列店與兒童體育用品店共計9297家。361度、匹克和特步的店鋪數都在7000家以上,中國動向店鋪數為3119家。加上耐克、阿迪等品牌,全國范圍內分布著幾萬個運動品牌店。

  據崔明稱,在這種模式下,品牌商將貨批發給經銷商,就算銷售完畢,而經銷商是否能賣出則不是重點,這種模式導致經銷商大量壓貨。

  崔明表示,瘋狂擴張和壓貨的高速增長模式具有不可持續性。

  體育品牌擴張速度過快,管理水平卻沒有得到相應提高。

  曾經高速擴張的體育品牌如今面臨著產能過剩的問題,再遇上中國上世紀90年代以來新生人口大幅下降,這使得體育品牌雪上加霜。(記者李媛)

(責任編輯:郝帥、喬雪峰)

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