西門子中國CEO談領導困難：最擔心找不到好員工

西門子東北亞區首席執行官、西門子（中國）有限公司總裁兼首席執行官程美瑋在第二屆“西門子領導力論壇”會后接受記者採訪。（李海霞攝）

人民網北京9月12日電 （李海霞）“我最擔心西門子找不到好員工，”西門子東北亞區首席執行官、西門子（中國）有限公司總裁兼首席執行官程美瑋在談到執掌西門子時最擔心的問題時告訴記者，目前中國人才競爭非常激烈，找到可培養的，具有開發潛力的好員工並不容易。

程美瑋是在12日舉行的以“領導力的進化與革命”為主題的第二屆“西門子領導力論壇”后接受記者採訪時如上表述。

作為西門子中國的第一位華人CEO，程美瑋執掌西門子中國已經有三年半的時間。他在進入公司之初，曾提出了三大戰略：以人為本、發展為先、品牌為重。談到三年來的變化，程美瑋說基本達到了最初定的戰略目標。“西門子中國非常注重員工，通過不斷的培養，已經形成‘沒有他不行’的局面﹔領導層意見達成一致﹔最重要的是公司業績增長不錯。”

談到領導力，程美瑋提到更多的關鍵詞是“自信、速度、執行和創新” 。在今天舉行的論壇上，他表示，“在全球化的今天，領導力被賦予了新的意義。隨著亞洲正成為全球新的經濟增長中心，如何培養靈活、創新和具有合作精神的領導者以應對經濟快速增長和外部市場變化至關重要。”

此外，程美瑋談到，如何從中國的角度去挑戰對於領導力的固有想法，並且引入新的思維，對於像西門子這樣在全球190多個國家開展業務的全球性企業而言尤為重要。

“從研發、創新開始，就要在中國實施本地化策略。”程美瑋認為，在中國執掌外企便要注入中國因素，目前西門子在中國有17個研發中心、超3萬名員工、75個地區辦事處，其中研發人員有2000多名。“目前西門子利用中國研發力量並生產的CT設備有70%銷往其他國家。”程美瑋介紹說，“中國的研發力量還要繼續加強，正在考慮是否在中國西部地區設立研發中心。”

除了注重研發外，程美瑋認為，領導者對公司戰略的決策對公司的發展至關重要。“我們發現，西門子的戰略與業務發展與中國的‘十二五’規劃的發展方向非常吻合。”

同時，談及作為大型跨國公司的領導者所遇到的困難，程美瑋說，“最擔心的是找不到好員工，其次就是員工能否適應不斷變化的市場來調節心態和行動。”