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滴滴快的情人節宣布合並 或再現“螳螂式”婚配?

賀 駿

2015年02月16日08:33  來源:証券日報  手機看新聞
原標題:滴滴快的情人節宣布合並 或再現“螳螂式”婚配?

滴滴與快的兩大冤家的合並成為最具想象力也最受爭議的並購案例

“打不過的敵人,就是朋友”,這是1972年美國總統尼克鬆訪華時說的一句諺語。

於國如此,於商、於人也是如此。

2月14日,長期靠燒錢斗法但一直難分勝負的滴滴打車和快的打車宣布,雙方從此“在一起”了——這已超越了從宿敵變成朋友的跨度,而是一步升級到了戀人。不過,對於這段“戀情”的終極歸宿,有不少觀點認為,一方將逐步“消化”掉另一方,從一對戀人變成一個人。在生物界中,可做類比的是螳螂——母螳螂與公螳螂婚配后,會一口一口把公螳螂吃進肚裡,以保証自身的營養與繁衍。

至於滴滴和快的,誰是母螳螂,誰是公螳螂,目前不得而知。因為在雙方的公告中,並未公布持股比例。通常而言,持股高者被認為是“剩者”。有觀點認為,這或許是不希望“失落者”過於難堪,畢竟這發生在情人節,主基調理應是皆大歡喜。

其實,答案就擺在那裡。在雙方對外發布的通稿中,滴滴打車CEO程維的發言在前,快的打車CEO呂傳偉的發言在后。在未來的新公司中,兩人同時擔任聯合CEO。柳傳志之女、滴滴總裁柳青擔任新公司總裁。

兩位CEO各發“內部信”

曾幾何時,企業老板的“內部信”變成了外宣的重要手段之一,尤以馬雲最擅此道。此番,原本水火不容的兩家公司一夜成婚,老板們如何以第一人稱向員工乃至外界解釋、安撫就更有必要。程維與呂傳偉的確也都在第一時間發布了內部信,並隨即被傳到外部。

對於雙方化干戈為玉帛,程維在信中表示:“打則驚天動地,和則恩愛到底!”

程維還表示:“為了出行夢想,我們除了要有決戰的勇氣,也要有合並的胸懷。未來六個月是滴滴全新的挑戰,既有市場上新的挑戰,需要我們憋住一口氣、全速向前,又需要內部整合,需要我們胸懷、耐心、智慧。”

程維指出,這次合並創造了三個記錄:一是創造了中國互聯網歷史上最大的並購案﹔二是最快創造了一家中國前十的互聯網公司﹔三是整合了兩家巨頭的支持。

呂傳偉在信中則表示:“中國有句古話叫‘不打不相識’,也有‘一笑泯恩仇’的說法,我們要做到打則驚天動地,合則成為行業典范。”對於合並原因,呂傳偉解釋稱,主要原因如下:惡性的大規模持續燒錢的競爭不可持續﹔合並是雙方的所有投資人共同的強烈期望﹔除了財務因素外,合並后可以避免更大的時間成本和機會成本,新公司可以馬上加速開展很多新的業務。

專車公司嚴陣以待

在滴滴和快的的新業務中,專車是重要的一環。兩家公司在合並之前,已經啟動了對專車市場的進軍,只是由於雙方在出租車業務上的不斷燒錢、難分伯仲,耗費了巨大的財力物力。在業界人士看來,雙方合並之后,對出租車市場的競爭可以宣告結束,新公司將騰出手來大舉發力專車市場。

對此,剛剛進入專車市場不久的神州租車相關負責人接受《証券日報》記者採訪時表示:“對於滴滴快的合並一事,不感到意外。我們已經預期到這種情況,並做好了充分准備。”

在資本的縱橫捭闔中,神州租車是否會卷入其中?有觀點認為,神州租車是聯想系成員,而滴滴打車總裁柳青又是柳傳志的女兒,因此,神州租車與滴滴快的在資本上的合作,具備“聯想”的空間。不過,也有分析人士對記者指出,“這種可能性不大,柳青不是投資方代表,只是一個職業經理人,不要高估了她的作用”。

專車只是神州租車業務的一部分,而對易到用車而言幾乎就是全部。對此,易到用車也在第一時間表達了自己的態度:“易到還是易到,市場上唯一支持用戶選車的專車。我們可能沒有那麼多優惠券,可我們真的有車。我們可能沒有那麼多司機補貼,可我們尊重你的每次乘坐。大,未必好。夢想,並非金錢造。我們要去的地方很遠,不能隨便轉身……”

在易到充滿“詩意”的回應背后,是其高大上的造車之夢。2月3日,易到用車CEO周航曾宣布,將與奇瑞共同打造一款名為“易奇汽車”的智能共享電動汽車。從此,“造車”成為易到不屑與滴滴快的相提並論的重要理由。不過,此舉並沒有降低坊間對於滴滴將收購易到的猜測。

在專車市場上,還有另外一個玩家——AA租車,“專車的正規車源要有保障,這塊是AA租車的優勢”,AA租車相關負責人對《証券日報》記者表示,滴滴與快的選擇在情人節宣布聯姻也並不意外。兩家有幸獲得資本青睞,在資本一路扶持下成為‘勝者’。然而,打車軟件只是信息撮合平台,專車卻是專業的出行服務,兩者基因完全不同。對專車至關重要的,車源靠譜,安全為先,服務品質,這些方面我們暫未看到合並為其帶來的幫助。

相對低調的AA租車,也有其無法低調之處——其擁有一個特斯拉車隊。“今年重要目標之一就是大力發展新能源車隊,包括純電、混動都會引進,而且不光國外進口,國產也會嘗試,具體的數量和規模將會在春節后透露”,AA租車品牌總監劉靜表示。

對於滴滴與快的的合並,相關“友商”都紛紛在第一時間表達了觀點。不過,在企業並購大潮中,那些無法公開發聲的,或許才是受傷最深的。遠有優酷合並土豆﹔京東合並騰訊電商﹔近有搜狐合並56網。資本在輾轉騰挪中升值,而被並購企業的員工,很多卻要被迫“reset”。“這個2月14日,是滴滴與快的投資人的情人節,而不是企業員工的情人節”,某不願具名的人士稱。

(責編:孫博洋、喬雪峰)

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