金螳螂：以“設計”帶動企業標准化發展

金螳螂幕牆的廠房裡，工具和機械的運行聲規律地響起。經過上一道工序處理，這塊幕牆部件正順著履帶滑來，近處的工人將他它就位，另一側的工人則開始操作旁邊的機械吊臂，吊臂上吸附著這一步工作需要安裝的玻璃。吊索靠近、垂下、將玻璃對入凹槽、固定，30秒鐘，本道工序完成。

類似這樣的加工環節，在金螳螂的廠房裡時時進行著。早在2012年，金螳螂就拋棄了“手工作坊式”，開始對產品進行工廠化生產，產品化安裝，即“產品化裝飾”。從天花板、牆面、石質地板到木質家具，這裡的產品銷向全國，進入各大酒店的房間和消費者家中。

正如金螳螂董事長倪林在接受人民網採訪時表示：“專注於自己的行業領域，規范化操作，努力做到極致。”

打造規范化管理、標准化操作

建筑裝飾，作為工藝的一個分支，在我國源遠流長，但現代化的建筑裝飾直到上世紀90年代才從行業中細分出來。由於行業的特殊性，早期的建筑裝飾行業發展緩慢而混亂，行業規范的缺失以及較大的監管難度，使業內形成了許多“頑疾”，轉包、挂靠就是其中之一。

轉包、挂靠這一方式擁有自己的優點：成本低，靈活，快捷，這種粗放型的模式受到絕大多數裝飾公司的青睞。但由於管控風險難度大，工程操作混亂，因而不論對裝飾公司和消費者都存在較大隱患。

“金螳螂的宗旨之一是堅持不轉包、不挂靠。”倪林表示，“看似是企業規模的成長，簡單化的管理，但實際上對企業帶來的收益是有限的，而風險和隱患則是無窮大。”

“堅持不轉包、不挂靠，意味著更高的成本，更多的管理監督，這對成長初期的企業來說是不小的壓力。”倪林坦言，“金螳螂勇於嘗試別人不敢走的路，公司堅持夯實基礎，建立團隊，規范管理，致力於行業的規范化和標准化。”厚積而薄發，從2003年開始，金螳螂連續12年成為中國建筑裝飾百強企業第一名，並在2006年登陸中小板，成為行業內第一家上市公司。

以“設計”帶動公司全面發展

但隨著社會不斷發展，人們對建筑裝飾的要求逐漸增高，“個性化”意識快速普及。簡單的裝修已無法滿足大眾審美，具有特殊風格的“設計”成為了普遍需求。“設計”概念能強烈吸引人們的注意，因而在裝飾行業中所佔比重越來越大，國內建筑裝飾行業隨之成熟和豐滿。

“金螳螂重視設計，公司從建立時開始就一直有尊重設計的文化。”倪林表示，“設計，是裝飾的先導，也是裝飾的靈魂。”

“起初，國內裝飾企業大部分都不太重視設計，很多公司只是在有需求時外聘一些設計師，以節省成本。”不同於別家，金螳螂從成立初期，就建立了自己的設計團隊，並且一直堅持發展壯大。“以設計立足，支撐到公司其他的專項業務，對於公司的發展帶來了十分動力。”倪林表示。

目前金螳螂已經擁有了國內最大的，約4500人的設計師團隊，目前已是全球最大的專業裝飾設計團隊。高質量的設計團隊提升了公司的工程質量，從而吸引更多高層次的用戶，重視設計的理念為金螳螂帶來的益處顯而易見。

為了在設計領域更進一步，2012年，金螳螂宣布收購全球最大的酒店室內設計公司——美國HBA公司70%股權，這一並購也是中國建筑裝飾行業第一次跨國收購。

事實上，通過海外並購，利用國外優秀公司作為橋梁，是近年來我國優秀公司避免走彎路，順利進軍海外市場的重要舉措。

通過並購HBA，金螳螂利用HBA全球化的布局，發揮HBA的全球化平台作用，大力開拓國際業務。同時，公司通過引進HBA先進的設計理念，大力提升公司的整體設計水平，提升和鞏固公司在高端市場設計、裝飾施工上的優勢。

在“2014首屆中法國際設計交流展”上，來自金螳螂的兩位設計師作品獲得法國“雙面神”設計大獎。這是中國設計師首次問鼎此獎項，國人的設計理念和能力被世界認可。

抓住“一帶一路”戰略機遇 布局海外

“金螳螂和HBA的合作是進入國際市場的一個嘗試，也是第一步。”倪林說道，“隨著國家帶有重要戰略意義的‘一帶一路’政策構想的提出，民族企業將迎來了巨大的機遇。”

對於建筑裝飾行業來說，隨著“一帶一路”戰略的推進，世界范圍內，原有的潛在建設需求將轉化為可實施的項目，帶來巨量市場空間，從而有效吸收建筑業產能。

據公開資料顯示，目前各地“一帶一路”擬建、在建基礎設施規模已經超過1萬億元，跨國投資規模約524億美元。分析人士稱，考慮到一般基礎設施的建設周期為2至4年，2015年國內“一帶一路”投資金額達3000億—4000億元。而根據亞投行的預測，到2020年亞洲地區基建投資總需求可達8萬億美元。巨大的潛在市場需求，激勵著建筑裝飾企業走出國內，尋求更廣泛的機會和合作。

近兩年來，金螳螂已經著手打造海外市場運營團隊，成立若干子公司進一步加速海外市場拓展。倪林稱：“公司已把注意力集中在海外大型公共建筑、高檔精裝、商業辦公等項目裝飾上，尋求更多的空間和機會。”

同時通過和HBA的合作，金螳螂已經打造了如：老撾萬象歐亞峰會官邸別墅、沙特麥加希爾頓酒店、沙特吉達威斯汀酒店、阿卜杜拉國王會議中心等一批海外項目。

“對於金螳螂而言，公司將抓住這一黃金機遇，積極融入‘一帶一路’建設，加快構建海外市場新格局，加速開拓更廣闊的海外裝飾市場，同時進行企業發展的轉型升級，再次提升企業價值。”倪林展望。