中信銀行組織人事大調整 重塑總分行關系

　　4月9日，接近中信銀行（601998）的人士透露，4月1日開始，溫州、無錫、紹興等江浙一帶的幾家二級分行已經上升為一級分行。這些分行原本歸口杭州和南京等一級分行管理。

　　這是過去幾個月中信銀行組織架構改革的關鍵一步，核心思想便是壓縮層級管理，減少總分支行的管理層次，實施城市銀行管理。

　　過去6個月，朱小黃“旋風”橫掃中信銀行。從總行部門老總到分行行長，朱氏一系列密集的全國調研、人事調整、部門架構重設，猶如一場組織革命，這家保守的股份行正試圖跟上新行長的節奏。

　　“總行部門老總幾乎人手一本《遠離冰山》。”4月2日，中信銀行一位中層告訴記者，這本書為朱小黃2010年出版的著作，該書中，朱小黃認為實行大總行模式和扁平化管理是必然趨勢。

　　3月29日的業績發布會上，朱小黃透露，“半年來，在機構職能調整和機構設置以及總分行管理格局上，中信已經發生了巨大變化，第一表現就是提出強大的總行建設。”

　　本報記者了解，目前，中信銀行多位副行長和黨委委員工作進行了重新分工。原先分管辦公室、風險控制等業務條線的副行長曹彤，目前接手中信新的戰略重點網絡銀行，同時分管信息技術、運營管理等后台部門，風險條線由副行長蘇國新接管﹔孫德順、曹國強、張強三位副行長分工基本沒有調整，分別管理零售、財務和對公業務條線。

　　按照2012年底下發的《關於中信銀行發展戰略若干問題的意見》設想，未來該行將調整總行組織框架，對前、中、后台各個業務板塊進行全面整合，除了已經組建網絡銀行部外，對公、零售板塊將分別增加或組建集團客戶部、機構業務部、財富管理部和消費信貸部，計劃財務板塊也將增設資產負債管理部以應對未來物理網點擴張挑戰。