《中国好声音》(以下简称《好声音》)可谓是2012年度最受关注的电视娱乐节目。叫好又叫座的《好声音》,收视率从刚开播的1.5%飙升至总决赛的6.1%,广告费和版权费总计收入3亿多元,电视台、制作方和冠名商都赚了个盆满钵满。众所周知,成功的商业模式运作离不开成功的投资,究竟《好声音》播出之前是如何吸引巨额赞助的,其商业模式的魅力又何在?
首先在节目模式方面,《好声音》节目内容购自全球热播的荷兰电视节目《The Voice》,该节目以盲选为特色,改变了传统选秀节目评委“高高在上”的传统,使得具有好声音天赋的选手掌握了场上局面。《好声音》不仅秉承了这一特色,还将“盲选”发挥到了极致,除在总决赛采取直播方式外,整个直播节目“盲选”占据了一半时长。
其次在宣传模式方面,《好声音》采用了当下流行的网络传播模式,几乎所有网络互动平台都有相关信息,尤其在热门的微博平台上,“盲选”片段被剪辑成微视频以“病毒式传播”的方式覆盖网络。
最后在节目制播模式方面,《好声音》采用电视台和制作方共同购买版权、共同投资、共同制作、共同招商、共同受益的新模式,这意味着双方投入的资源越大,节目越成功,得到的收益也越大。同时,这种大投入模式使得“复制”门槛被提高,与竞争者拉开差距。
综上,节目模式保证了《好声音》的稀缺性,制播模式使其具有较难模仿的特质,这两点正是优秀商业模式的投资价值所在。
如果把电视节目当作产品,《好声音》的成功印证了现代管理学之父彼得·德鲁克关于“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争”的观点。在资本市场,任何行业都存在具有优秀商业模式的公司,多数拥有优秀商业模式的公司能获得超过同行的业绩表现,凸显出良好的投资机会,《好声音》的冠名费由第一季的6000万元升至第二季的两个亿就说明了一切。我们认为,商业模式将成为对未来投资的新指引。