日本电子巨头缘何集体走麦城 (2)

　　
战略失误的同时，则是日本电子巨头创新的乏力。曾几何时，日本人都以使用日本制造手机为荣，但随着乔布斯一系列创新产品的问世，iPhone、iPad迅速风靡日本，这等于给了日本电子巨头一记响亮的耳光。以致于有业内人士感叹，曾在音视频时代创造了众多革命性电子产品的日本，在数字时代全面沉沦了。

沉沦的背后，一个不容忽视的原因则是日本公司的体制。曾获诺贝尔经济学奖的丹尼尔·卡尔曼就批评说，在所有国家中，日本公司常像赌博输了钱的赌徒，在赢回输掉的钱之前，不会离开赌桌。这样的一个结果，使真正立于不败之地的企业很少。

从这个角度看，美国的创新机制让日本相形见绌。《华尔街日报》认为，在现在美国排名前21家的电子企业中，有8家属于“70后”；而10年前，其中6家因规模太小，还无法跻身福布斯500强。但美国企业的创新机制，促使市场优胜劣汰，优秀企业迸发出的创新力，最终使其成为市场的弄潮儿。这其中，就包括现在市值世界第一的苹果公司，而苹果创新的一大特色，不是满足消费者的需求，而是创造新的需求去满足消费者。

而反观日本，50多年来，排名前几的一直是那几家电子公司。企业可能会常青，但更多企业则会随着时间的推移，创新力在萎缩。

当年，日本电子业巨头长驱进入美国市场，最终让美国电视机产业彻底消亡，但市场没有永远的胜者。几十年后，苹果卷土重来，三星异军突起，而中国电子企业也在强势崛起，这说明，世界电子格局正在发生巨变，固守不变、创新缺乏，必然为市场所淘汰。当然，这也从另一个侧面说明，即使现在如日中天的苹果，未必就一定会成为百年企业。

在过去30年前的市场大潮中，在中国，在世界，已有多少巨头消亡，又有多少新领军者诞生。“眼见他起高楼，眼见他宴宾客，眼见他楼塌了”，新陈代谢是永远的规律，除非你能永葆常新。

中国证券报 2012年11月10日

(来源:中国证券报)