海鸥表"遇冷""英雄"落寞 老字号转型路在何方?【2】

　　市场倒逼老字号尽快转型

　　位于上海市陕西北路的老字号一条街，坐落着龙凤旗袍、亨生西服等多家老字号门店。临近节庆，仍有老字号品牌打出“大减价”等促销牌。创始于1925年的某老字号品牌销售人员告诉记者，原价1280元的皮货，折扣价可低至700元以下。“即使这样，销售和以前过年时节也没法比。”

　　市场环境的变化，让不少国产老字号感受到“寒意”，转型谋得新生已经成为必须要走的道路。然而，转型路似乎并不顺畅。据中国社会科学院《老字号蓝皮书》调查，新产品少、管理落后和品牌影响受限，被认为是老字号发展的主要不足。复旦大学企业研究所所长张晖明认为，不少老品牌脱胎于计划经济或物质匮乏时代。在卖方市场向买方市场的转型中，不少厂商仍缺乏市场竞争力和明确定位。

　　与海鸥表一样陷入转型困局的还有很多其他老字号品牌。随着电子阅读和中性笔的普及，国产钢笔品牌也陷入激烈竞争。2012年11月，曾经的钢笔大品牌“英雄”在上海联合产权交易所挂牌，以250万元报价转让上海英雄金笔厂有限公司49％股权。而曾与英雄堪称“瑜亮”的永生投资，经改组后一度离开制笔业务多年。

　　上海财经大学现代市场营销研究中心主任晁钢令认为，在计划经济时代，老字号品牌重视技术和质量，就能够满足大众化需求。但品牌一旦形成固有定位，消费者就会自然认为其适用于大众化消费群体。这种印象不能仅靠提高售价而改变，单纯的涨价也很难形成奢侈品牌。