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飛亞達9年來淨利首降 自有品牌收入佔比不足兩成

2013年02月21日07:06    來源:中國新聞網    手機看新聞

飛亞達9年來淨利首降自有品牌收入佔比不足兩成

  中新網2月21日電 “一旦擁有,別無所求”飛亞達表這句20多年前伴隨新聞聯播的報時廣告,至今還能讓不少國人對於飛亞達品牌耳熟能詳。然而,曾經的光輝與榮耀似乎漸行漸遠,昨日飛亞達發布的2012年業績快報顯示,公司當年淨利較上年驟降19.06%。至此,飛亞達結束了連續9年淨利增長的歷程。

  飛亞達2012年淨利同比降近兩成

  結束九年連續增長勢頭

  飛亞達昨日(20日)發布2012年業績快報,稱公司當年實現淨利1.16億元,同比去年下降19.06%。據wind數據,2011年飛亞達淨利達到1.59億元,較上年同期增長高達71%。

  回顧飛亞達過去八年的淨利數據,飛亞達從2004年的100余萬元淨利穩步增長到2010年接近億元(0.93億元)的淨利,再到2011年一舉突破億元,達到1.59億元,8年來的增長過程算是穩中有快。

  飛亞達在2007年和2011年這兩年的淨利同比增速在過去八年裡是最快的。飛亞達這兩年的年報顯示,公司涉足的世界名表銷售業務在這兩年裡有爆發式增長。2007年,飛亞達世界名表零售收入共計58857.81萬元,較上年同期增長89.29%。2011年,飛亞達世界名表營業收入則已高達200,907.64萬元,同比增長40.12%。

  世界名表:成也蕭何,敗也蕭何?

  飛亞達表:自有品牌收入佔比不足兩成

  相比公司世界名表銷售收入不斷快速增長的勢頭,飛亞達自有品牌飛亞達表的銷售雖有增長,但其勢頭明顯弱於公司涉足的世界名表收入增長。從2007年到2011年,飛亞達表銷售收入從1.5億元增長到4億元,而公司的世界名表銷售收入從5.8億元增長到20億元。

  另外一個重要的變化就是,飛亞達在2004年旗下自有品牌飛亞達表佔公司當年主營業務收入比重達到48%,與公司世界名表銷售還能平分秋色。然而到了2011年,飛亞達表自有品牌收入佔公司主營業務收入比重已經不足兩成。

  這樣的變化,在很大程度上解釋了飛亞達在過去8年業績的穩定增長,公司在涉足世界名表銷售的過程中嘗到了甜頭,曾經靠打民族品牌的戰略讓位給了世界名表銷售。

  然而成也蕭何,敗也蕭何。飛亞達對於2012年盈利下降的解釋,正是肇源於公司名表銷售業務。飛亞達稱,由於前期網絡拓展力度較大,名表業務運營成本和財務費用增加較快,導致盈利下降。

  飛亞達主營業態此消彼長被逼轉型?

  折射公司急功近利心態?

  造表一直是飛亞達的主業,但現在這家公司的大部分營收卻已經不是來自於造表。

  分行業來看,飛亞達2004年工業收入1.21億元,商業收入為1.29億元,兩者接近1:1,2007年飛亞達工、商業收入之比為1:4左右,到了2011年,飛亞達工業收入僅為商業收入的23%。

  事實上,從1997年開始,飛亞達就不再專注於手表制造,轉向品牌經營與渠道建設,成立了亨吉利世界名表商業連鎖銷售,代理銷售30多個的國際品牌。

  中國鐘表業協會數據顯示,目前中國市場高檔手表市場容量在70億,其中前五大瑞士品牌共佔據95.69%的零售份額。這個市場還在以每年30%的速度增長。

  另一方面,國產品牌手表也有無奈,飛亞達跟其他國產表依波、羅西尼、天王陷入了價格戰的泥沼。

  退一步講,如果飛亞達當初選擇涉足並不斷做大銷售世界名表的業務,是對自有品牌手表遭遇內外夾擊困境的一種突圍,那麼面對如今的淨利增長拐點,飛亞達又將會採取何種方式解困呢?(中新網証券頻道)

(來源:中國新聞網)


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